Dar ao seu chefe um ultimato deve ser o último recurso. Tente rotas alternativas, como negociação, antes de fazer qualquer tipo de demanda. Se o seu chefe se sentir como se você estivesse mantendo-o como refém, você pode não obter os resultados desejados. No entanto, se você esgotou todas as suas outras opções e sente que não tem escolha a não ser dar um ultimato, você precisará se preparar antecipadamente e agir com cuidado para evitar consequências negativas.
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Uma vez que dar um ultimato ao seu chefe pode facilmente sair pela culatra, é um movimento com algum risco em anexo. Por exemplo, se você ameaçar desistir se não receber um aumento, seu chefe poderá deixar você ir. Pense nos possíveis resultados se o seu ultimato não seguir o seu caminho, mesmo que o que você acha que está apresentando não pareça ter sérias consequências. Se você está exigindo uma promoção, por exemplo, você está se deixando aberto a um rebaixamento? Se você não pode resistir a resultados potencialmente negativos, não deve dar o ultimato.
Prática
Pratique o que você dirá ao seu chefe quando der o seu ultimato e testar sua apresentação em outras pessoas. Peça ao seu público de teste feedback sobre as áreas em que você pode melhorar e para um resumo do que você está pedindo quando terminar. Dependendo do feedback que você recebe, você pode ter que ajustar sua apresentação para maior clareza e obter o tom certo. Por exemplo, se lhe disserem que você está com raiva, trabalhe para obter um tom mais neutro. Não experimente colegas de trabalho, a menos que você possa confiar neles. Você não quer falar com o seu chefe antes de falar com ele.
Voltar-se
Não deixe que seu chefe dependa apenas de suas palavras. Você fará um caso mais convincente se tiver provas para fazer backup de sua posição. Insira evidências em sua apresentação. Por exemplo, se você está pedindo um aumento porque seu salário está bem abaixo dos de outras pessoas no mesmo emprego em seu mercado, cite os números salariais e onde você obteve as informações. Forneça provas físicas, como a impressão das informações que você está citando, se achar que seu chefe questionará seus fatos.
Escolha o momento certo
Não dê um ultimato ao seu chefe na hora errada, como durante uma reunião ou quando ele está focado em outras coisas. Como é uma situação delicada, você precisa da atenção total de seu chefe e de tempo suficiente para declarar seu caso. Agende uma reunião com seu chefe em um dia em que você sabe que ele terá tempo para ouvi-lo e responder. Você pode querer considerar o humor dele também. Se ele foi recentemente repreendido, por exemplo, espere para agendar a reunião, pois ele já pode estar na defensiva.
Oferecer alternativas
Dê ao seu chefe mais de uma maneira de atender sua demanda, se possível. Por exemplo, se você quiser um aumento, mas também consideraria um bônus por enquanto, ofereça ambas as opções ao seu chefe. Se você der ao seu chefe mais de uma escolha, é menos provável que ele se sinta como se o estivesse apoiando em um canto com o seu pedido.
