Você sabe dessa bagunça. Uma bagunça de marketing e prejuízo financeiro em uma organização que dá azia e dores de cabeça a empresários. Todos os negócios experimentam a luta de estabelecer um sistema organizado para atender clientes e clientes de maneira eficiente, especialmente quando o crescimento está ocorrendo.
$config[code] not foundEm seu livro, Barrett oferece como os negócios devem abraçar a incerteza para tomar decisões criativas em liderança e valor. Um talentoso pianista de jazz que liderou seus próprios trios e quartetos e viajou extensivamente com a Orquestra Tommy Dorsey, Barrett é Professor de Gestão e Políticas Públicas Globais na Escola de Pós-Graduação Naval em Monterey, Califórnia.
Aprendi sobre o livro através da revisão de alguns dos comunicados da Harvard Business Press, fiquei curioso sobre o que Barrett escreveu e solicitei uma cópia.
O jazz é bem conhecido por sua improvisação, e Barrett não perde tempo ligando o asteca do jazz a tirar o máximo proveito da incerteza organizacional. Ser improvisado significa mais do que dar uma resposta imediata a uma pergunta imediata. Significa estar constantemente aprendendo e desenvolvendo metodologias que ajudam as empresas a adotar em um mundo em evolução.
“Essa nova era exige focar nas equipes, e não nos indivíduos, incentivando o aprendizado contínuo e a inovação, em vez de obedecer a planos pré-determinados.”
O aprendizado contínuo também significa encarar os “Goofs no YouTube” e os concorrentes do copycat como parte de aceitar alguma confusão para obter a essência do sucesso nos negócios. As pistas do Twitter do McDonalds #McStories e a cobertura olímpica do #NBCFail, juntamente com a recente luta legal entre a Apple e a Samsung, permitem imaginar facilmente o que Barrett quer dizer.
Barrett sugere que as reações de uma empresa não são apenas para resolver a bagunça, mas para colaborar e aplicar a inovação para resultados duradouros:
“Como as organizações prosperam em um mundo drasticamente em mudança baseado na incerteza? Construindo uma capacidade de experimentar, aprender e inovar - em suma, envolvendo-se em improvisações estratégicas e engajadas. O modelo de músicos de jazz improvisando coletivamente oferece um exemplo claro e poderoso de como as pessoas e as equipes podem coordenar, ser produtivas e criar inovações surpreendentes sem tantas alavancas de controle que os gerentes confiavam na era industrial ”.
Mas uma pequena empresa pode aplicar essa experimentação? O desenvolvimento de negócios pode ser um prêmio para recursos de pequenas empresas. Exemplos mais claros podem ajudar aqueles leitores que buscam sugestões cruas de “aqui está o que você tem que fazer”. Mas os resumos de Barrett por trás de sua tese combinam bem para informar quais recursos uma pequena organização pode imaginar que está sendo melhor desenvolvida. Um exemplo está em seu comentário sobre tecnologia e como as equipes podem interagir:
“A tecnologia de computadores de hoje pode aprimorar ainda mais esse processo. O acesso público instantâneo e constante às mudanças e outras contribuições permite que todos os envolvidos permaneçam em sintonia com a possível direção, como alterar o movimento da raiz do acorde. As pessoas adicionam variantes - como o baterista acrescentando sotaques - que podem inspirar partidas criativas ”.
Foi isso que me fez gostar de como o livro enquadrou o que Barrett chama de “aprendizado e inovação disciplinada”. As descrições não apenas facilitam o leitor a imaginar os pontos de Barrett, mas também os locais em que a implementação parece plausível. Exemplos incluem fazer um esforço conjunto para desaprender antigos hábitos rapidamente e desenvolver a atividade certa que constrói uma organização:
“Ao dizer sim à bagunça e valorizar a arte da improvisação, os líderes podem criar as condições para uma autonomia guiada: identificar as estruturas e restrições limitadas que facilitam a coordenação em torno das atividades principais.”
O jazz sempre foi uma forma de arte que combina estrutura com o aprendizado. Então não é de admirar que Sim para a bagunça tem um tom brincalhão - ouso dizer que há muita diversão neste livro de negócios?
Sim para a bagunça A acessibilidade na aplicação da criatividade influenciada pelo jazz como business food for thought é, sem dúvida, um tiro fora do assunto do autor. Idéias diretas podem vir de outros livros sobre tópicos mais específicos, como finanças e marketing.
Mas deixem esses detalhes para as praças! Se você está resolvendo problemas para sua organização ou equipe e tem uma personalidade imaginativa, você se sentirá como um gato legal de ler este livro.
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