A a Z de recrutar com sua marca

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Anonim

Admite.

Você sempre se perguntou por que é tão difícil encontrar excelentes funcionários. Você provavelmente gastou muito tempo certificando-se de contratar os melhores talentos disponíveis.

Pode ser frustrante, certo? Não precisa ser. Parte de atrair os melhores talentos é construir uma marca de empregador atraente.

Muitos donos de empresas cometem o erro de supor que o branding significa obter mais clientes. No entanto, é muito mais que isso. Claro, sua empresa deve ter uma marca única que faça os clientes quererem comprar de você. Mas você também deve se concentrar em construir uma marca de empregador que faça as pessoas quererem Trabalho para você.

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Nesta parte, você aprenderá o que é uma marca de empregador e como construir uma marca que terá pessoas implorando para trabalhar com sua empresa. Você pode me agradecer mais tarde!

O que é uma marca de empregador?

Então, o que é a marca do empregador? É simples: a marca do empregador é a reputação da sua empresa em relação aos funcionários. Existem vários fatores diferentes que compõem a marca do empregador de uma empresa, mas o resultado final é que esse é o valor único que sua organização oferece aos funcionários.

Sua empresa é conhecida pela inovação? É provável que você atraia os tipos de criativos que desejam encontrar uma maneira melhor de fornecer um benefício para seus clientes. Talvez sua empresa seja conhecida por sua confiabilidade. Se esse for o caso, você pode atrair funcionários que se destacam em garantir aos clientes que eles podem contar com seus negócios. Você quer construir uma marca que atraia o tipo de talento que você deseja.

Use mídias sociais

Eu sei o que você está pensando: "Por que as mídias sociais são importantes quando se trata de atrair talentos?" Estou tão feliz que você tenha perguntado. Quando você está pensando em contratar funcionários, é bem provável que você olhe para os perfis de mídia social deles para saber mais sobre eles. Se esse for o caso, por que eles não fariam o mesmo se estivessem pensando em trabalhar para você? É por isso que é importante usar as mídias sociais para desenvolver sua marca de empregador.

É claro que as avaliações on-line são importantes, mas a presença na mídia social da sua empresa oferece às pessoas mais informações sobre o funcionamento da sua empresa. Isso os ajuda a entender a personalidade de sua organização. O seu negócio apenas publica material aborrecido e auto-promocional? Pior ainda, suas postagens estão desatualizadas ou esporádicas?

Se você for atrair potenciais funcionários, é importante não apenas usar as mídias sociais para interagir com seus clientes. Você também quer mostrar que tipo de empresa você é. Em vez de postar apenas material promocional, dê aos seus seguidores uma visão de bastidores do seu time.

Postar fotos de eventos da empresa. Deixe que alguns de seus funcionários atuais criem vídeos que discutam um assunto específico. Isso não apenas fará com que seus possíveis clientes se sintam mais conectados à sua marca.Também vai chamar a atenção de pessoas que possam estar à procura de emprego.

Mantenha seus funcionários envolvidos

Não seria legal se os membros da sua equipe recrutassem os melhores talentos para você? Isso certamente tornaria mais fácil conseguir pessoas melhores em sua equipe, não seria? Aqui está um segredo: somente funcionários engajados estão dispostos a encaminhar seus amigos para sua empresa.

Manter seus funcionários engajados significa que eles vão evangelizar para sua organização. Se eles gostam de trabalhar para você, eles estarão mais propensos a convencer outras pessoas a se juntarem à sua equipe.

Felizmente, manter seus funcionários envolvidos com sua marca não precisa ser difícil. Há várias etapas que você pode seguir para aumentar o envolvimento de seus funcionários, e muitas dessas etapas nem custam nada. Algumas dessas etapas incluem:

  • Horas flexíveis
  • Acabamento antecipado às sextas-feiras
  • Associações de academia
  • Lanches gratuitos
  • Treino adicional

Certifique-se de que seus funcionários estão engajados e você não terá problemas em conseguir pessoas melhores para sua equipe.

Concentre-se em seu propósito

Isso é algo que muitas empresas negligenciam. Enquanto eles se destacam em manter seus funcionários engajados, eles não fazem o suficiente para criar a atmosfera certa.

É muito importante ter certeza de que você está construindo uma cultura positiva e produtiva. No entanto, um dos fatores mais críticos é incutir um senso de propósito em seus funcionários. A ideia é mostrar a eles que estão trabalhando para mais do que apenas dinheiro. De fato, quando seus funcionários acreditam que estão trabalhando para algo maior do que eles, eles trabalharão mais.

A chave é definir primeiro qual é o objetivo da sua empresa. Lembre-se, sua organização precisa ser mais do que apenas ganhar dinheiro. Tem que realizar um objetivo maior.

O Zappo's é um excelente exemplo. Seu foco principal é a felicidade. Eles não vendem apenas sapatos, deixam seus clientes e membros da equipe felizes. Outro ótimo exemplo é a Tesla Motors. Sim, eles vendem carros elétricos, mas seu propósito final tem mais a ver com veículos. Sua missão é reduzir as emissões globais de carbono substituindo veículos convencionais por carros elétricos que funcionam tão bem quanto, se não melhor.

Essas empresas são exemplos de um propósito maior com o qual qualquer um pode se conectar. Não se esqueça de que o problema não está falando com seus funcionários sobre como sua empresa pode gerar mais receita. A questão é discutir o que precisa ser feito para atingir seu objetivo maior. Quando os possíveis funcionários vêem que sua empresa tem um propósito com o qual eles podem se relacionar, eles estarão mais propensos a querer se juntar à sua equipe.

Resumindo tudo

Todos sabemos que não é fácil atrair trabalhadores talentosos. Dependendo de onde sua empresa está localizada, você pode ter forte concorrência. A maneira como você se destaca da concorrência é desenvolvendo uma marca forte que oferece um benefício distinto para aqueles que escolhem trabalhar com você. Comece a implementar as dicas deste artigo e você verá o quanto seus funcionários ficarão mais felizes e quantos funcionários você atrairá.

Foto do Boot Camp via Shutterstock

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