Os gerentes de projeto juniores são associados de suporte de gerenciamento responsáveis pela administração e suporte do projeto. Sob a direção do gerente do programa ou do diretor do projeto, eles supervisionam a conclusão das tarefas do projeto e monitoram a adesão aos padrões perpétuos do processo de gerenciamento de projetos. O escritório de gerenciamento de projetos conta com gerentes de projetos júnior para acompanhar itens em aberto e rastrear problemas. Eles aplicam seus conhecimentos sobre as melhores práticas de administração de projetos às suas principais funções, incluindo alocação de recursos, planejamento de tarefas e relatórios de progresso.
$config[code] not foundPerfil do trabalho e responsabilidades principais
Na ausência do gerente de programa ou do diretor de projeto, os gerentes de projeto juniores podem monitorar os esforços de trabalho, atribuir recursos, delegar tarefas e relatar o progresso aos gerentes seniores e a vários interessados. Eles apoiam os escritórios de gerenciamento de projetos e documentam todas as atribuições, problemas e riscos relacionados ao projeto. Os gerentes de projeto juniores são tecnicamente inteligentes e auxiliam na criação de relatórios e apresentações usando uma variedade de ferramentas de produtividade de escritório. Eles também visam melhorar os processos de administração de projetos, identificando ineficiências e recomendando soluções.
Habilidades Profissionais e Traços
As competências essenciais para o sucesso no trabalho de um gerente de projeto júnior incluem o conhecimento das melhores práticas para gerenciamento de projetos e pesquisa de negócios, excelentes habilidades organizacionais e grande atenção aos detalhes. Os gerentes de projeto juniores podem se comunicar de forma clara e concisa com diversos públicos, em contextos orais e escritos, e estão confortáveis em dar e receber feedback. Indivíduos com padrões extremamente altos e um limiar maníaco para erros e processos ineficientes são candidatos ideais para essa posição.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingEducação e treinamento
Muitos empregadores preferem gerentes de projetos com diplomas de bacharel. A concentração em uma área de negócios ou de gerenciamento não é necessária, mas pode fornecer orientação prática para trabalhos futuros. Para outros empregadores, a experiência adequada é por vezes aceitável em vez de um diploma de bacharel. Credenciais de certificação profissional podem ajudar a demonstrar conhecimento e perspicácia de gerenciamento de projeto. O Project Management Institute (PMI) oferece programas de certificação para gerentes de projetos com pelo menos três anos de experiência relacionada ao trabalho.
Crescimento profissional
À medida que os gerentes de projeto juniores obtêm mais experiência de trabalho, eles muitas vezes tornam-se individualmente responsáveis pelos projetos ou passam a lidar com equipes maiores em projetos mais complexos. Alguns gerentes de projetos podem avançar para cargos de liderança e aceitar a responsabilidade pelo escritório de gerenciamento de projetos de uma organização, enquanto outros podem optar por buscar novas oportunidades de negócios em um campo não relacionado. Os gerentes de projeto no nível sênior podem mudar para carreiras de desenvolvimento de negócios ou consultoria de gerenciamento de projetos.
Lucro Anual
As ocupações de gerenciamento de projetos juniores nos Estados Unidos, como coordenador de projeto e analista de projeto, registraram ganhos anuais médios de US $ 57.722 a US $ 109.455, a partir de 2010, de acordo com as tendências de renda nacionais da CareerBuilder. O salário médio esperado para um analista de projeto nos Estados Unidos é de US $ 76.783. Comparativamente, os salários médios das ocupações de gerenciamento de projetos no nível sênior, como o gerente de programas e o diretor de projetos, são de US $ 78.879 e US $ 126.088, respectivamente.
