Contratar um novo CEO é um investimento no futuro de uma empresa. A chave para obter o maior retorno desse investimento é fazer as perguntas certas durante o processo de entrevista. Você quer explorar o histórico de cada candidato e aprender o que puder sobre sua visão em termos de como ele vê a indústria e como ele se vê adaptando e liderando a organização. É importante garantir que ele possa formular um plano para atender às necessidades atuais da empresa e produzir um crescimento sustentado.
$config[code] not foundPlanejamento Estratégico
A chave para o sucesso contínuo de qualquer empresa é obter uma vantagem competitiva sustentável. Pergunte aos candidatos como eles desenvolveriam uma estratégia para alcançar ou manter essa vantagem. Como o planejamento estratégico é um processo em si, a qualidade do resultado - um conjunto definido de objetivos estratégicos - depende da qualidade do processo. Com isso em mente, pergunte aos candidatos que processos seguiriam para desenvolver objetivos estratégicos. Um candidato que não é capaz de aplicar uma estratégia ao processo coloca em dúvida sua capacidade de estabelecer uma estratégia geral de negócios.
Cultura
Pergunte aos candidatos qual o papel que eles acreditam que a cultura desempenha na estratégia e que experiência eles têm na formação e influência da cultura no local de trabalho. Como os funcionários serão responsáveis pela implementação da estratégia do CEO, quanto mais eles comprarem, maior a probabilidade de sucesso. Um CEO que possa alinhar a cultura e a estratégia de negócios tem uma boa chance de levar a empresa aos resultados desejados, como crescimento em vendas, clientes, receita e reconhecimento da marca.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingComunicação
O novo CEO deve ser capaz de se comunicar de forma eficaz para avançar qualquer estratégia. Peça aos candidatos para descrever suas abordagens de comunicação e como eles estabeleceriam um plano de comunicação para apresentar a estratégia e contratar funcionários. Também avalie as respostas dadas durante todo o processo de entrevista para determinar quais candidatos são capazes de se conectar mais efetivamente com a equipe de entrevista. Os candidatos que mantêm contato visual e são rápidos em reconhecer e responder às necessidades e expectativas dos entrevistadores podem se conectar igualmente bem com outros membros da organização.
Histórico
Um CEO deve ter um histórico de sucesso e conhecer os negócios e a indústria. Peça aos candidatos que descrevam seus sucessos passados em organizações líderes semelhantes às suas. Com base em suas experiências, pergunte também o que eles vêem como oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos no setor e como eles podem ser aplicados para definir a nova direção estratégica de sua empresa.
