Conseguir um emprego de professor universitário é uma tarefa muito difícil. É mais difícil nas ciências humanas e sociais, mas é um pouco mais fácil nas ciências exatas. Atualmente, há um excesso de Ph.Ds e, portanto, as universidades têm entre 100 e 500 inscrições por emprego. Como muitos dos candidatos já são professores universitários experientes (às vezes com mandato), conseguir um emprego logo depois da pós-graduação é muito difícil. A melhor maneira de melhorar suas chances de ser contratado é certificar-se de que o trabalho para o qual você está se candidatando esteja exatamente na sua área de especialização.
$config[code] not foundComplete seu Ph.D. primeiro. É muito difícil concluir uma dissertação ao montar sua carreira em seu primeiro ano em um trabalho acadêmico. Os candidatos da ABD (All But Dissertation) são frequentemente desacreditados entre os comitês de contratação da universidade por esse motivo. Além disso, os comitês de contratação de universidades também querem garantir que sua dissertação seja defendida e aceita antes de se comprometer.
Nunca solicite um emprego que não esteja precisamente em sua área de especialização. Se você tem um Ph.D. em estudos russos, não se candidatam a um emprego que exige uma licenciatura em estudos ucranianos - estes são próximos, mas não idênticos. Há muita concorrência para que isso seja uma estratégia bem-sucedida. A maioria dos comitês de pesquisa examinará suas áreas de especialização e, se eles não corresponderem exatamente à abertura, não o considerarão mais.
Tente obter uma recomendação de pelo menos um nome principal em seu campo. Isso pode parecer superficial, mas os comitês de contratação da universidade gostam de celebridades. Muitas vezes, o "peso" das cartas de recomendação do candidato se torna o fator decisivo para quem acaba sendo contratado. Soltando alguns nomes durante a entrevista real pode ajudar um pouco. Se você não tem "nomes" em sua lista, certifique-se de falar sobre publicações e livros de seus membros do comitê de doutorado. As chances são, eventualmente, você vai acertar um que o comitê de contratação irá reconhecer. Não subestime a importância desse reconhecimento de nome ou publicação no processo de contratação.
Evite apresentações do PowerPoint ou outros truques em sua conversa de trabalho. A conversa de trabalho é mostrar ao corpo docente e a outras pessoas do comitê que você é um bom orador, pode transmitir informações complexas e pode fazer perguntas de maneira profissional. Você será entrevistado em um ambiente individual e em grupo com muitos membros do departamento e da administração. A palestra é uma palestra e provavelmente será para todo o departamento. Concentre-se no seu conhecimento, não em apresentações vistosas.
Não se preocupe com suas avaliações de ensino anteriores enquanto estiver visitando uma universidade interessada. A maioria dos departamentos não dá muito peso, e é improvável que um candidato apresente avaliações negativas do ensino de pós-graduação. No entanto, traga cópias de seus programas para sua entrevista e palestra. Isso é algo que a maioria dos departamentos se preocupa.
Seja o mais sociável possível ao sair para comer com seus colegas em potencial. O "jantar" é uma tradição antiga no processo de contratação da universidade e é muito importante. Levem isso muito a sério. Não encomendar álcool. Comporte-se adequadamente. Você não será questionado sobre questões de valor acadêmico - este é um teste para seu "ajuste" pessoal no departamento. Embora muitas vezes não seja falado, a capacidade de se "encaixar" com um departamento é muito mais significativa do que a sua capacidade real de ensino. Mostre que você pode rolar com os socos, ter um bom senso de humor e não ameaçar intelectualmente o resto do departamento. Esta pode ser a diferença entre uma experiência boa e uma ruim. Muitos professores votarão em um candidato com base no fato de ele se encaixar ou não. Geralmente, é assumido que o candidato é competente em seu campo de atuação e tais questões raramente são mencionadas no processo de contratação.
Procure o reitor ou o reitor assistente de acadêmicos. Essas posições estão experimentando uma tremenda expansão de seu poder. Uma palavra deles pode fazer toda a diferença. Portanto, pode ser tão importante impressioná-los quanto os membros titulares do departamento
