Imagine trabalhar para um empregador onde tudo é feito o mesmo ano após ano, e os processos de negócios raramente mudam. Isso pode lentamente tornar uma organização irrelevante para o mercado. Os gerentes usam processos de mudança no local de trabalho para ajudar suas organizações a responder às novas tendências no ambiente de negócios. Os processos de mudança costumam abalar os funcionários e incentivá-los a considerar novas ideias e métodos de trabalho.
$config[code] not foundPromovendo Saúde e Participação
No escritório, as pessoas sentam-se com frequência quando devem passar mais tempo em pé, fazendo alongamentos, andando e se movimentando. Se o seu empregador não reconfigurar o local de trabalho para ser mais aberto, leve as pessoas a agir de forma diferente. Organize um grupo de trabalhadores para dar um passeio durante uma reunião de almoço. Peça a um empregador que forneça espaços para diferentes tipos de trabalho, como espaços tranquilos onde as pessoas podem trabalhar de forma independente e grandes áreas de produção, onde os funcionários podem ser barulhentos enquanto colaboram. Essas ideias funcionam se o local de trabalho padronizar regras de comportamento em cada tipo de espaço.
Mudando Atitudes
Para apoiar mais atividades, observe as atitudes de seus funcionários sobre atividades aceitáveis. Se o local de trabalho adotar estações de trabalho nas quais as pessoas possam trabalhar em pé, as pessoas terão menos probabilidade de usá-las se ficar de pé for desencorajado. Incentivar o gerenciamento para incluir tabelas e mesas que se ajustam a diferentes alturas. Ter reuniões com colegas de trabalho durante uma xícara de café em pé em uma mesa elevada. Ajude as pessoas a desenvolver tolerância para colegas de trabalho que queiram se movimentar ou andar durante as reuniões, e não apenas pessoas com condições conhecidas, como a ciática.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMudando Culturas Empresariais
Os gerentes podem querer fazer alterações em uma cultura organizacional que se apega a valores obsoletos ou práticas de negócios. Os líderes de negócios geralmente gerenciam a mudança envolvendo as pessoas em fóruns para melhorar o desempenho organizacional. Planeje reuniões no estilo de prefeituras, crie fóruns na web, institua fóruns abertos em reuniões de equipe e encontre outras formas de obter informações dos funcionários.
Criando forças de tarefa
Os líderes organizacionais podem querer envolvimento de todas as partes da organização antes de trabalhar em uma estratégia de mudança. Eles criam forças-tarefa e convidam pelo menos um membro de todas as áreas operacionais para participar. Os membros da força-tarefa podem se engajar em atividades para promover a comunicação, especialmente se forem de diferentes processos de negócios. Exemplos são retiros de formação de equipes, refeições servidas, passeios em diferentes partes do negócio ou um dia de escalada de paredes de pedra. Os dias de diversão devem ajudar a promover as metas da força-tarefa e mudar crenças e práticas, não apenas como um desvio temporário.
