Enquanto bônus, feriados remunerados e outros benefícios formais de empregados são bons para os negócios, eles não são uma garantia de desempenho do funcionário ou da equipe. De fato, estudos provaram que benefícios “leves”, como programas de incentivo para funcionários, são diretamente responsáveis por impulsionar maior eficiência e produtividade entre os funcionários.
E embora as práticas de negócios “amigáveis aos empregados” tenham sido tradicionalmente percebidas como frívolas ou como uma distração, quando estruturadas e gerenciadas de maneira eficaz, elas não apenas aumentam o moral, mas produzem equipes motivadas dedicadas ao sucesso de seus negócios.
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Um programa formal de incentivo para funcionários, ou mesmo elementos dele, não precisa quebrar o banco. Aqui estão cinco maneiras de incentivar seus funcionários.
1. Introduzir o horário flexível.
Permitir que seus funcionários desfrutem de horários mais flexíveis é um grande incentivo para atrair e manter funcionários de alto desempenho. Isso não significa que eles trabalhem menos tempo; Significa apenas que eles têm o benefício de trabalhar as horas que vocês concordam mutuamente fora dos limites tradicionais de um dia de trabalho de 9 a 5 horas. O Flextime não funcionará para todas as empresas ou todos os funcionários. Aqui estão algumas dicas para equilibrar suas necessidades de negócios com as de seus funcionários:
- Determine quem é elegível para o horário flexível: Se você deseja oferecer esse benefício, mas está preocupado em distribuí-lo para todos os funcionários, considere estabelecer a elegibilidade com base no desempenho ou no mandato.
- Definir diretrizes aceitáveis e universais: Comece consultando os funcionários em suas necessidades; então desenvolva e comunique um conjunto de diretrizes que seja realista para todos. Por exemplo, você pode optar por oferecer aos seus funcionários a opção de iniciar ou deixar o trabalho uma ou duas horas antes em determinados dias da semana. Se você fizer isso, verifique se seus funcionários podem acumular essas horas durante o resto da semana.
- Estabeleça procedimentos: Certifique-se de que sua política de horário flexível inclua um processo para revisar solicitações, agendar e garantir cobertura.
- Monitore o programa: Uma vez que o seu programa de horário flexível esteja em andamento, reserve um tempo para ajustá-lo e eliminar eventuais dobras. Avalie se o desempenho foi afetado ou se o programa foi violado.
2. Ofereça aos membros corporativos dos funcionários.
Seja uma academia de ginástica com desconto ou acesso a uma suíte executiva na arena esportiva local, os programas de associação corporativa podem ajudar a promover o bem-estar dos funcionários e ajudar a facilitar os relacionamentos de negócios quando usados como veículos para entretenimento do cliente.
Antes de se apressar em comprar a sociedade que agrada a você, consulte seus gerentes ou funcionários e tente obter consenso sobre suas preferências. Mais uma vez, você pode querer oferecer essas vantagens com base no desempenho ou na posse. Não se esqueça de que, se você usar associações corporativas para qualquer forma de entretenimento do cliente, poderá reivindicar despesas de entretenimento do cliente (inclusive refeições) como dedução de impostos comerciais, desde que haja um propósito comercial claro e discussões comerciais significativas sejam realizadas antes, durante ou após o entretenimento. A dedução fiscal é geralmente limitada a 50% das despesas incorridas. Leia mais sobre deduções fiscais de negócios em Business.gov. Converse também com seu contador sobre outras deduções que você pode obter com a implementação de incentivos para funcionários.
3. Cuide daqueles que são importantes para seus funcionários.
Mostre seu apreço por seus funcionários, envolvendo suas famílias em sua vida profissional e atividades sociais relacionadas ao trabalho. De noites de cinema em família a “levar seu filho (ou animal de estimação) a dias de trabalho”, essas atividades podem ajudar muito a manter o compromisso e a valorização de seus funcionários e daqueles que os apóiam.
4. Spiff sua equipe.
Assim como as equipes de vendas são "atraídas" ou compensadas por fechar um acordo importante, por que não incentivar os funcionários em todas as suas funções de negócios para concluir projetos críticos ou atingir determinados objetivos? Incentivos alinhados com realizações individuais ou sucesso baseado em equipe podem ajudar muito a alinhar e motivar seus funcionários em torno de seus objetivos de negócios.
5. Mostre que você leva o bem-estar de seus funcionários a sério.
Para uma empresa de pequeno porte, perder apenas um funcionário para freqüentar dias de doença ou uma doença prolongada pode ser frustrante e prejudicar os recursos. Considere a implementação de um programa de bem-estar no local de trabalho. Não só ajudará a educar a sua equipe sobre todos os aspectos do bem-estar (físico, mental e até fiscal), mas também irá mostrar que você está investindo neles a longo prazo e contribuirá para um trabalho mais empoderado e feliz. força.
Os programas de bem-estar no local de trabalho não precisam ser sobre cartazes, panfletos e doutrina sobre como e como não viver sua vida. Se você os vincular a outros incentivos e vantagens - por exemplo, estender a hora do almoço uma vez por semana para permitir que os funcionários façam uma “caminhada de 30 minutos” ou oferecer prêmios para deixar de fumar - eles podem ser inclusivos e entusiasmados sobre. Você pode até mesmo criar um calendário que enfatize uma iniciativa semanal de bem-estar, como “esverdear” seu espaço de trabalho uma semana ou mudar seus hábitos de lanches no dia seguinte!
A Iniciativa de local de trabalho mais saudável do CDC oferece mais informações, recursos e kits de ferramentas passo a passo para ajudá-lo a melhorar a saúde e o moral de seus funcionários por meio de programas de bem-estar no local de trabalho.
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