Por que você precisa de um mentor?

Anonim

Eu sei tudo. Ou, pelo menos, gostaria de pensar que sim. Mas tenho que dizer que administrar uma pequena empresa me levou a um ou dois graus. Eu sei que tem tanta coisa que eu não conhecer. É aí que ter um mentor é útil.

$config[code] not found

Eu tive um líder oceanógrafo / SCORE aposentado como mentor. Um negócio e vida treinador. Um vice-presidente de marketing. Outro consultor de marketing. Um especialista em gerenciamento de liderança. Eu me deparei com pessoas que sabem mais do que eu, e construí relacionamentos com elas para que eu possa me beneficiar do conhecimento e experiência delas.

Mentores te fazem mais esperto

Qualquer empreendedor deve querer ser melhor naquilo que faz. Mas há muito conhecimento que você pode aprender sozinho. E experiência? Bem, isso leva tempo e, se você é impaciente, quer ficar mais esperto com mais rapidez. Há algo a ser dito sobre aprender com pessoas em vez de livros e blogs. Uma breve conversa com um mentor pode ajudá-lo a entender os erros que ele cometeu, de modo que você mesmo possa evitá-los.

Tendo acesso a um mentor, você pode fazer qualquer pergunta que quiser, uma oportunidade que provavelmente não terá com seus concorrentes.

Mentores Estiveram Lá

Como eu disse, você pode aprender com os erros do passado de seus mentores. É uma grande vantagem falar com alguém que trabalhou em seu setor e pode ajudar a traçar o caminho mais direto para o sucesso para você. Qualquer mentor que se preze estará entusiasmado em ajudá-lo a chegar lá mais rápido do que eles.

Encontrando um Mentor

Você pode não ter a menor idéia sobre onde começar a encontrar um mentor. Eu digo, olhe ao redor. Olhe para as pessoas com quem você interage regularmente:

  • seu cliente
  • o cara que você sempre fala em eventos de networking
  • seu vizinho
  • uma mulher da sua igreja

Mentores podem ser encontrados em todos os lugares, e eles não precisam estar no seu setor. Você pode se beneficiar de um mentor que tenha administrado com sucesso uma ou mais empresas, ou alguém que tenha passado décadas na América corporativa ou que trabalhe na indústria que você segmenta.

Seu foco aqui é encontrar alguém disposto a transmitir sabedoria para você, para passar um tempo com você regularmente (cada semana, mês ou trimestre é bom) para abordar as áreas que você quer trabalhar.

Determine seu caminho

Antes de se comprometer com um relacionamento de mentor / mentoreado, descreva o que você espera realizar, em vez de fazê-lo por vontade própria. Em quais áreas você considera seu negócio fraco? Faça uma lista de preocupações e perguntas que você tem (isso também pode ajudá-lo a determinar a melhor pessoa para orientá-lo). E esteja pronto para se comprometer!

Ter um mentor não é tão simples como reunir-se no escritório a cada poucas semanas. Você precisa estar comprometido em ouvir e agir com base em suas sugestões. Caso contrário, você está perdendo seu tempo - e o deles.

Ter um mentor pode ser gratificante profissionalmente e pode ajudar você a expandir seus negócios de maneiras que, de outra forma, você não conseguiria desenvolver.

Mentor Foto via Shutterstock

16 Comentários ▼