O que as pequenas empresas podem aprender com a maior fusão de cerveja do mundo? (Ver)

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Anonim

A Anheuser-Busch está no meio da maior fusão de cervejas da história. A empresa vem tentando adquirir a SABMiller, fabricante da Miller Lite, há cerca de um ano. E os acionistas finalmente aprovaram uma oferta nesta semana.

Não tem sido um processo fácil, em grande parte devido a fatores externos. Claro, com uma aquisição tão grande, haverá alguns problemas anti-trust. Então a empresa teve que fazer algumas concessões para apaziguar os governos tanto dos EUA quanto da China. Além disso, a recente votação do Brexit também teve impacto. Desde que a votação mudou o valor da libra, a Anheuser-Busch teve que entrar com uma oferta maior para compensar isso.

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Claro, tudo isso não tem nada a ver com pequenos negócios. Ou isso? Para pequenas empresas, é improvável que você faça parte de muitas transações ou aquisições com implicações antitruste. Mas pode haver outros fatores externos que tenham conseqüências ou efeitos inesperados em seus negócios.

Habilidades de Negociação de Negócios são Chaves

Fechando negócios benéficos para o seu negócio, enquanto apaziguar parceiros e clientes que também estão negociando para o seu próprio interesse é quase nunca um processo simples. Você tem que ser capaz de se adaptar a uma série de situações diferentes, muitas das quais estarão fora do seu controle. Mas a chave é conhecer seus limites e até onde você está disposto a ir para realizar o negócio. Você também pode ter que demonstrar alguma paciência extrema, assim como a Anheuser-Busch teve que fazer no ano passado.

Anheuser-Busch Foto via Shutterstock

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