Eu estou lendo o livro de Guy Kawasaki A arte do começo. Para quem não sabe, Guy Kawasaki é um capitalista de risco e diretor da Garage Technology Ventures.
$config[code] not foundEste é um livro cheio de smarts de rua sobre startups. Está configurado para que seja fácil ler uma seção aqui e ali quando você tiver tempo.
Em uma parte ele oferece FAQs sobre como levantar capital para startups, com sua marca registrada:
P: Se eu não tiver um IPO ou uma aquisição como minha estratégia de saída, poderei atrair investidores? Os investidores já estariam interessados em fazer seu retorno por meio de participação nos lucros ou uma compra dos fundadores da empresa dentro de cinco a dez anos?
R: Só se o investidor for sua mãe. Se os investidores forem investidores profissionais, você pode esquecer de levantar dinheiro sem ter uma chance de fazer uma oferta pública inicial ou aquisição.
O capital de risco é uma ilusão inatingível para a grande maioria das pequenas empresas. A maioria das pequenas empresas nunca será material de oferta pública inicial (IPO). E os empresários que estão tão emocionalmente ligados ao negócio que não conseguem suportar a idéia de vendê-lo devem esquecer o capital de risco.
Conclusão: Guy descreve as principais razões pelas quais a maioria das empresas não são boas candidatas para capital de risco. Isso e pequenos pontos pequenos como:
(a) a maioria das empresas não possui um modelo de negócios de alto crescimento com um tamanho potencial de mercado de US $ 500 milhões, e
(b) a maioria não pode mostrar ao VC que ele ou ela obterá um retorno de 10x em seu dinheiro em 5 anos.
A grande maioria das pequenas empresas tem expectativas mais modestas. Seu caminho para o sucesso está em bootstrapping e empréstimos para pequenas empresas no momento certo. Como Barry Moltz apontou aqui em Tendências para pequenas empresas, o que há de errado em ter um negócio que só crescerá para US $ 3 milhões?
