Um diretor de estratégia trabalha com gerentes seniores de uma empresa para determinar para onde a empresa está indo e como chegará lá. As discussões de estratégia abrangem o propósito e os valores da organização e concentram-se no estabelecimento de metas de médio e longo prazo. Este papel é normalmente encontrado em grandes empresas comerciais. O diretor de estratégia se reporta diretamente à alta gerência e pode até ser um membro da equipe de gerenciamento. O diretor pode trabalhar com uma pequena equipe de analistas e equipe de suporte.
$config[code] not foundConhecimento
O diretor de estratégia é responsável por obter e avaliar informações sobre tendências do mercado e do mercado, ameaças competitivas e possíveis oportunidades de negócios. Por exemplo, um diretor de estratégia para uma empresa de tecnologia pode traçar uma tendência mostrando os clientes que desejam acesso a serviços por meio de aplicativos para smartphones. Sua pesquisa pode mostrar que os concorrentes já estão desenvolvendo esses aplicativos. Ela também deve estar ciente da legislação em potencial que pode afetar qualquer área das operações da empresa. Além disso, ela deve entender a cultura interna e os recursos da empresa para a qual ela trabalha.
Estratégia
Em um grande negócio, a estratégia de configuração é um processo colaborativo conduzido por uma equipe de líderes. Uma estratégia pode incluir decisões sobre entrar em novos mercados, desenvolver produtos ou interromper a produção de produtos existentes. O diretor de estratégia orienta as discussões e contribui com insights derivados de seu conhecimento e análise do setor e dos concorrentes. Ela faz recomendações e testa idéias que são apresentadas por outros membros da equipe. Ela elabora documentos de estratégia e apresentações a serem feitas ao conselho ou a outras partes interessadas importantes da empresa.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingPlanejamento e Execução
Um diretor ajuda a estratégia de uma empresa e, em seguida, concentra-se em planos para implementar a estratégia. Ele trabalha com colegas na gerência sênior para identificar o que cada departamento precisa fazer para fazer uma estratégia funcionar. Por exemplo, o departamento de marketing pode precisar tornar a empresa mais visível em um novo mercado ou o departamento de TI pode precisar introduzir um novo sistema de computador. Além disso, a empresa pode precisar recrutar mais pessoas ou pessoas com habilidades diferentes. Pode ser que o diretor de estratégia assuma a responsabilidade pela entrega de um projeto específico que faz parte da estratégia, como o desenvolvimento de um novo produto ou serviço ou a expansão para um novo território.
Consultoria Interna
Em muitas empresas, o diretor de estratégia atua como consultor do executivo-chefe. Ela pode ser solicitada a supervisionar projetos de pesquisa ad hoc ou estudos de viabilidade que não estejam claramente dentro de uma unidade de negócios existente. Em empresas que possuem várias empresas ou são altamente departamentalizadas, o diretor de estratégia fornece consultoria estratégica para os chefes de unidades de negócios.
