Ao iniciar sua própria empresa, ninguém fica sem conselhos. Às vezes é difícil classificar todas essas opiniões para se concentrar no que realmente importa - e seu sucesso ocasionalmente depende de saber quais conselhos também devem ser ignorados.
Perguntamos aos membros do Young Entrepreneur Council, uma organização apenas para convidados composta por fundadores de startups bem-sucedidos, que conselhos eles acharam mais úteis (mesmo que não soubessem disso na época).
$config[code] not found"Qual é um conselho inesperado que você recebeu e que acabou sendo extremamente útil ao iniciar o seu negócio?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Proliferar positivos, não corrigir negativos
“Quando comecei a trabalhar com outras pessoas, imaginei que descobriríamos o que as pessoas não faziam bem, consertar e tornar as pessoas bem-feitas e boas em tudo. Eu estava errado. É importante, quase necessário, que você encontre aquilo em que as pessoas são excelentes e faça com que elas façam isso todos os dias. Se todos são "bons" em tudo, você nunca será um líder da indústria e atrapalhará o status quo. ”~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. Seja conservador em modelagem financeira
“Um dos nossos primeiros mentores foi o pai do meu parceiro de negócios. Um empresário, ele sempre costumava dizer "crescimento come dinheiro" para nós. Trabalhando em seu porão, parecia irrelevante. Agora, com 20 funcionários, vejo que seu alerta foi sobre o fluxo de caixa e a necessidade de ser extremamente conservador em sua modelagem financeira. Nossa abordagem financeira conservadora levou a seis anos de crescimento seguro e estável. ”~ Brennan White, Sentinela
3. Conheça seus Vícios e Como Usá-los “O empreendedorismo é difícil e não é para os fracos de coração. Rudy Karsan, CEO da Kenexa, disse recentemente que o empreendedorismo é muitas vezes sobre o ego, porque você não pode ter uma idéia em que ninguém acredita e torná-lo bem-sucedido. Ter um ego é um vício, mas se você puder aceitar que tem um ego, pode aproveitá-lo e fazê-lo funcionar para você. ”~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Trabalhe de maneira mais inteligente, não mais difícil “Muitos empreendedores acham que terão sucesso trabalhando 100 horas por semana. Em vez disso, os empresários devem se concentrar no gerenciamento do tempo e eliminar o que é desnecessário, bem como manter um olho atento para o esgotamento. Se qualquer sinal de queimadura começar a se manifestar, faça uma pausa ou saia por mais ou menos meio dia. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 5. Não tente agradar a todos “Algumas pessoas, por natureza, nunca serão felizes. Eles reclamam de tudo e exigem atenção sem fim. Estes tipos de clientes são venenosos para o seu negócio porque eles zap tempo, recursos e moral dos funcionários. Nenhuma quantia de dinheiro vale a pena lidar com um cliente problemático que torna sua vida e a vida de sua equipe infelizes. Corte esses clientes para preservar sua sanidade e felicidade. ”~ Brittany Hodak,‘ZinePak 6. Saia da sua zona de conforto "Disseram-me que, se eu fizesse as coisas que eu me sentia à vontade, nunca cresceria. E embora ainda existam certas situações que me "assustam", aprendi que é apenas por meio disso que posso desenvolver habilidades empreendedoras fundamentais. O melhor de tudo é que, quanto mais situações eu enfrento, menos “assustadores” se materializam. ”~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Ignore o jeito "certo" de fazer as coisas “Durante a faculdade de administração, um professor insistiu no fato de que, como startup, você deveria fazer coisas“ arriscadas ”. Ele nos aconselhou a não incorporar imediatamente, mas sim usar esse tempo para trabalhar no negócio até sabermos a forma que deve tomar. Ele também recomendou vender desde o primeiro dia, enquanto nos preocupávamos em obter permissão. Descobrir se você tem um bom negócio e “padronizá-lo” mais tarde. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches 8. Falha e adaptação rápida “Falha rápido. Aceite o fracasso - seja tão pequeno quanto um recurso de produto ou tão grande quanto um modelo de precificação. Transforme essas falhas em sucesso, respondendo verdadeiramente ao que o mercado quer e não o que você acha que precisa. ”~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Diga "não" “Achei que era uma loucura, mas acabou dizendo que 'não' é um ótimo conselho. Quando comecei o meu negócio, recebi uma tonelada de ofertas - parcerias, prêmios, ideias, a lista continua. Aceitar qualquer uma das ofertas teria sido uma distração para o meu principal objetivo de administrar uma empresa. Era melhor se concentrar na empresa e no que precisava ser feito, em vez de saltar sobre ideias. As empresas podem prosperar com um simples "não". ~ Manpreet Singh, Seva Call 10. Agende seu horário pessoal “Eu gostaria que esse conselho não fosse necessário, mas certamente é. Conforme sua empresa cresce, seu tempo se torna cada vez mais precioso. Se você não agendar um horário para malhar e ver amigos e familiares, isso não acontecerá. Junto com suas reuniões e metas do projeto, você precisa colocar tempo pessoal no seu calendário. Atenha-se ao horário, não importa o quê. O tempo pessoal precisa ser sacrossanto! ”~ Mitch Gordon, Go Overseas Pérola da Sabedoria Foto via Shutterstock
