Como proprietário de uma pequena empresa, você pode pensar que seu investimento mais importante está em seu equipamento, ou em P & D para seu produto mais recente, mas na maioria das empresas, seus funcionários são seus ativos mais importantes. Seus funcionários serão os que estão se comunicando com os clientes, aderindo aos valores de sua marca e ajudando a empresa a crescer. Por isso, é de seu interesse saber como apoiar seus funcionários da maneira que você puder.
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Oferecer mais suporte aos seus funcionários, por meio de vantagens, flexibilidade, serviços e condições ambientais, pode ajudar sua empresa de várias maneiras:
- Atendimento e produtividade. As doenças e lesões dos trabalhadores custam aos empregadores nos Estados Unidos mais de US $ 225 bilhões por ano. Proporcionar mais apoio a seus funcionários pode ajudar a evitar essas doenças, tratando-as de maneira proativa para que elas não interfiram na produtividade. Enquanto no trabalho, seus funcionários também podem ser mais produtivos, capazes de fazer mais em menos tempo ou ver taxas de desempenho mais altas.
- Moral e retenção. A rotatividade de funcionários também é um problema maior do que você imagina; O custo de substituir um funcionário é de 6 a 9 meses, dependendo da função. O apoio aos seus funcionários os mantém mais felizes e a moral mais elevada significa maior produtividade e maior retenção de funcionários.
- Reputação. O modo como você trata seus funcionários também pode afetar a reputação de sua empresa, especialmente agora que sites como o Glassdoor permitiram que os funcionários explicassem como é trabalhar para um empregador. Quanto melhor você tratar seus funcionários, mais positivamente sua marca será vista.
Como apoiar seus funcionários
Os benefícios de saber como apoiar seus funcionários parecem ótimos, mas como você pode alcançá-los realisticamente?
Estas são algumas das dicas sobre como apoiar seus funcionários:
- Ofereça recursos para a saúde dos funcionários. Ofereça todos os recursos que você puder para apoiar a saúde dos funcionários. Plataformas como a iCliniq podem permitir que seus funcionários consultem médicos e profissionais da área médica para que possam responder rapidamente às suas doenças e lesões. Franquias de ginástica como a Anytime Fitness também oferecem descontos para grupos, se você quiser patrocinar seus funcionários com uma academia gratuita. Você também pode melhorar a saúde dos funcionários, melhorando sua conscientização sobre os efeitos da nutrição e do exercício físico na saúde e no bem-estar.
- Proporcionar oportunidades contínuas de educação e desenvolvimento. Você também pode apoiar seus funcionários, dando-lhes mais oportunidades de educação e desenvolvimento contínuo. Por exemplo, você pode se oferecer para compensar os funcionários por novas aulas que eles levam para a carreira. Esses benefícios tornam seus funcionários mais valiosos e também dão a eles uma boa razão para ficar por perto; eles aprendem novos conhecimentos e habilidades a uma taxa reduzida e em um ambiente estável.
- Considere permitir mais flexibilidade no local de trabalho. Quanto mais flexibilidade você oferecer no local de trabalho, mais funcionários poderão encontrar um equilíbrio adequado entre vida profissional e pessoal. De acordo com um relatório da Indeed, algumas das melhores empresas para flexibilidade no local de trabalho eram H & R Block, que oferece assistência de ensino, Network Capital Funding Corporation, que permite agendamento de funcionários flexíveis e In-N-Out Burger, que trabalha em torno de necessidades e ofertas dos funcionários refeições gratuitas. Há muitas opções disponíveis para você, desde horários flexíveis e agendamento até a instalação de políticas de BYOD e a criação de um código de vestimenta mais descontraído.
- Permitir tempo pessoal. Todo mundo precisa de tempo pessoal se quiser continuar sendo um profissional de sucesso. Às vezes, isso significa tirar uma folga do trabalho para lidar com uma crise familiar. Outras vezes, isso significa tirar férias para descomprimir do estresse da sua posição. De qualquer forma, permitir que os funcionários consumam o tempo que precisam, de forma confortável e consistente, pode ajudá-los a permanecerem saudáveis e felizes, não importa o quão estressantes se tornem seus empregos.
- Oferecer benefícios de aposentadoria. Se puder, ofereça benefícios de aposentadoria aos seus funcionários. Um plano 401 (k) com uma partida da empresa pode garantir que seus funcionários tenham um caminho viável para a aposentadoria - e há outras alternativas a considerar que fornecem incentivos semelhantes, como um IRA SIMPLES. Mesmo que você não ofereça um programa formal, você pode apoiar seus funcionários fornecendo materiais e recursos educacionais que eles podem usar para planejar seus próprios futuros financeiros.
A maior coisa que impede os proprietários de pequenas empresas de buscar essas formas de apoio aos funcionários é o custo; Mesmo os programas básicos de bem-estar dos funcionários podem custar milhares de dólares, e permitir mais tempo livre significa mais tempo para que seus funcionários sejam remunerados, mas não estejam trabalhando. Lembre-se de pensar em seus funcionários não como uma despesa, mas como um investimento, e até mesmo investimentos mínimos podem ter um grande retorno em termos de moral, produtividade e retenção.
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