Nancy Lieberman é exatamente essa pioneira. Campeã olímpica, que tem sucesso transformador de esporte no collegate feminino e no basquete profissional, Nancy conquistou grande destaque entre os atletas de todos os esportes. Seu status em um campo de desenvolvimento inicial - e os desafios atípicos que vêm junto com estar na vanguarda - demonstra as melhores características na gestão de passos para o sucesso.
Seu livro Playbook for Success: As Táticas Empresariais do Hall of Fame para Trabalho em Equipe e Liderança faz uma interpretação esplêndida desses passos para as mulheres de negócios, além de uma inspiração para os entusiastas do esporte.
O livro enfoca o desenvolvimento de liderança e o estabelecimento de trabalho em equipe, temperado com os momentos da carreira de Nancy Lieberman e insights pessoais. Apelidada de “Lady Magic” por sua destreza no basquete - ela também é amiga de Magic Johnson - Liberman certamente pode oferecer observações sólidas sobre como as empresárias podem manobrar seus pontos fortes, particularmente em campos dominados por homens. Ela é a primeira mulher a treinar uma equipe profissional masculina, o Texas Legends - uma equipe de desenvolvimento da NBA associada ao Dallas Mavericks.
Algumas das dicas podem ser familiares para aqueles que estão em atividade há algum tempo, mas não considero minha declaração pejorativa. Os comentários de Lieberman atingem um tom básico, um reflexo da mentalidade eficiente de um atleta. Você lerá insights que explicam os benefícios dessas dicas, uma ajuda específica para empreendedores iniciantes e jovens líderes. Veja esta citação referente ao orçamento do próprio horário como um exemplo:
“O gerenciamento do tempo também envolve gerenciar seu tempo quando você não está no trabalho, para que esteja pronto para rolar todos os dias. “
O giro de Lieberman mostra como essas dicas causam impacto na vida também. Ela toca em muitos assuntos que as mulheres encontram em suas vidas profissionais. Aqui estão alguns outros pensamentos notáveis.
Na responsabilidade:
"Você não pode forçar as pessoas a serem responsáveis se ele ou ela optar por estar despreparado e se esquivar de seus deveres. Você pode, no entanto, estar preparado para administrar o moral e as complicações que certamente surgirão devido à falta de integridade de uma pessoa ”.
Na saúde das mulheres:
“Acredite ou não, a menopausa é um problema importante no local de trabalho nos dias de hoje, e não vai desaparecer tão cedo. À medida que os baby-boomers continuarem a envelhecer, ele se tornará virtualmente difundido pelo menos até 2020. Não deixe que essas mudanças biológicas - ou qualquer mudança na vida afetem você, para esse efeito - atrapalhem seu desempenho ou como você é percebido. Em vez disso, prepare-se, reúna conhecimento e compreenda sua situação, para que possa lidar com isso de maneira construtiva ”.
Ao tomar medidas para desenvolver sua estratégia
“O trabalho de casa vem em muitas formas diferentes hoje em dia - sobre o seu setor, seus concorrentes ou tendências no mercado. Se você tem a sensação de que uma certa estratégia pode funcionar, pesquise-a … O trabalho também exige que você faça ligações telefônicas e pergunte às pessoas que já andaram por uma estrada semelhante eles feito em situações semelhantes. ”
$config[code] not foundUm aspecto fascinante sobre o livro é a escolha de Lieberman em buscar orientação de excelentes atletas fora de sua liga imediata, como em uma demonstração com Michael Jordan, e um telefonema que leva a uma amizade com Muhammed Ali. Algumas pessoas podem considerar o nome caindo durante a leitura Manual para o Sucesso, mas eu digo imagine uma caminhada no lugar de Lieberman. Para ser um campeão olímpico e jogar basquete feminino antes da WNBA de hoje, você atrairá o respeito, os interesses e as percepções particulares de excelentes mentores em outros campos. Essa atração por inovadores é sempre evidente, pelo menos pelo que li ou ouvi. Lieberman ganhou esse traço, tendo "feito o dever de casa". Ela também faz o leitor sentir que pode ganhar esse traço também:
“Honestamente, você não precisa ser um ex-jogador ou fanático por esportes para aprender a usar o esporte como uma ferramenta para vencer em seu negócio. Qualquer um pode ser um vencedor por ter fé, autoconfiança e mentalidade correta ”.
Lieberman expressa sua personalidade com uma consciência centrada. No capítulo Hora do Jogo, ela lembra ao leitor “para aproveitar as grandes vitórias, mas reservar um pouco de humildade ao mesmo tempo”. Há também um glossário no final que conecta os termos esportivos aos negócios. Não é para falar com quem não é especialista em esportes, mas como um pensamento compartilhado de um jogador de basquete que cresceu jogando nos difíceis jogos do Rucker Park do Harlem.
Manual para o Sucesso não é um livro de processos de negócios, mas as ideias são flexíveis para se adequar às suas abordagens pessoais da situação. As ideias também falam para todos os empresários de serem competitivos quando não há trilha estabelecida. Para pegar emprestado do glossário esportivo no final, a bola está em sua quadra para pegar e ler como um verdadeiro campeão em qualquer competição - em campo e fora - pensa e se comporta.
Como Lieberman escreveu:
“Lembre-se, os líderes levam as pessoas não para onde querem ir, mas para onde precisam ir.”
