Empreendedores: aqui está algo para adicionar à lista de coisas que os acadêmicos descobriram melhorará o desempenho de sua empresa.
Permanecendo vivo.
Numa pequena pesquisa vinda do Reino Unido, os professores Sascha Becker, da Universidade de Warwick, e Hans Hvide, da Universidade de Aberdeen, compararam 341 empresas privadas norueguesas, nas quais o proprietário majoritário faleceu nos primeiros dez anos de fundação da empresa com empresas começaram ao mesmo tempo em que o proprietário permaneceu vivo. Eles descobriram que as empresas onde o empresário morreu tiveram um desempenho pior nos anos seguintes.
$config[code] not foundA análise mostrou que as empresas cujos fundadores faleceram tiveram uma probabilidade 20% menor do que as outras de estar em operação dois anos depois. Além disso, quatro anos após a morte do empresário, as empresas cujos fundadores haviam perecido tinham apenas 40% das vendas dos negócios cujos proprietários-operadores ainda estavam se afastando.
Os autores descobriram que o desempenho ruim da empresa não matava os fundadores. (Esperamos alguns outros acadêmicos empreendedores para explorar essa questão!) As vendas e o emprego das empresas cujos fundadores foram transmitidos eram tão bons quanto os outros antes da morte dos empreendedores. A morte do fundador foi a causa dos problemas da empresa, e não o contrário.
Os efeitos adversos da morte do fundador não foram os mesmos para todas as empresas. As quedas de desempenho provocadas pela passagem do fundador foram piores para as empresas mais jovens e para os negócios em que o empresário falecido tinha uma grande participação acionária.
Em suma, o estudo mostra evidências claras de que os empresários são importantes para o desempenho de suas empresas.
Mas como?
Infelizmente, este estudo não nos fala sobre o impacto da morte do empreendedor. No entanto, outros estudos sugerem a infinidade de formas que os empreendedores importam. Em alguns casos, os fundadores da empresa são líderes muito bons. Sua passagem é problemática porque coloca alguém menos carismático no comando da empresa.
Em outros casos, o empreendedor é um ótimo vendedor. Sem ele ou ela, a empresa não é tão boa em gerar receita.
Em outros negócios, o fundador tem melhor controle sobre custos ou operações e mantém o negócio funcionando com mais eficiência do que aqueles que seguem o espaço do CEO.
O declínio de desempenho documentado neste estudo, no entanto, não deve ter ocorrido porque o fundador era mais talentoso do que as pessoas que o seguiram. A morte do fundador poderia simplesmente ter interrompido o negócio de maneiras que dificultavam a recuperação das empresas. Os concorrentes podem ter invadido e levado os clientes enquanto as empresas estavam em transição para novos CEOs. Ou credores ou fornecedores podem ter se tornado nervosos e imposto termos mais rígidos às empresas, aumentando seus custos e prejudicando seu desempenho.
Você sabe, o preço das ações da Apple caiu muito desde que Steve Jobs faleceu. Talvez seja apenas o efeito típico de desempenho que esses autores encontraram, apenas com muito mais zeros aplicados.
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