Estilos de Liderança em Gerenciamento de Enfermagem

Índice:

Anonim

Os gerentes de enfermagem desempenham um papel vital no sistema de saúde. Seus esforços de liderança podem afetar todos os aspectos da profissão, incluindo a satisfação no trabalho, a retenção de funcionários, o desempenho da equipe e os resultados dos pacientes. Alguns gerentes são eficazes para ajudar a elevar o moral, promover a produtividade e melhorar a qualidade do atendimento. As ações de outros líderes, por outro lado, podem desmoralizar o pessoal, reduzir a eficiência e, finalmente, levar a descuidos no chão, o que poderia colocar em risco a saúde dos pacientes.

$config[code] not found

Liderança Servidora

O estilo de gerenciamento conhecido como liderança servidora geralmente coloca as pessoas em primeiro lugar. Líderes servos são frequentemente hands-on. Eles perguntam opiniões do pessoal, resolvem problemas dos funcionários e desenvolvem os membros da equipe em um nível profissional. Os funcionários rapidamente passam a confiar nesses líderes, já que eles têm o melhor interesse da equipe, de acordo com a Associação Americana de Coordenação de Avaliação de Enfermeiras. Ao mesmo tempo, os líderes servos nunca perdem de vista o propósito final da profissão - servir os pacientes. Líderes servidores bem-sucedidos equilibram o desenvolvimento profissional da equipe com o gerenciamento de uma equipe que oferece atendimento de qualidade.

Liderança Afiliativa

Semelhante aos líderes servidores, os líderes afiliativos também colocam as pessoas em primeiro lugar. Seu estilo gerencial pode melhorar a moral e reconstruir a confiança perdida entre a equipe de enfermagem, diz o "RN Journal". Eles valorizam a pontualidade das tarefas e a satisfação dos funcionários. Embora em geral os líderes eficazes, os gerentes de enfermagem afiliatos têm algumas deficiências. Porque eles não querem irritar seus subordinados, eles nem sempre podem corrigir comportamentos quando necessário. Eles também não podem criticar a equipe por preocupação de que o feedback seja criticado.

Vídeo do dia

Trazido a você por Sapling Trazido a você por Sapling

Liderança transformacional

Líderes transformacionais em enfermagem muitas vezes lideram pelo exemplo. Eles “andam na conversa”, inspirando enfermeiros e técnicos a serem o melhor que podem ser. No entanto, a inspiração não é sua única ferramenta. Líderes transformacionais também são ótimos comunicadores e motivadores. Eles não apenas compartilham suas visões para melhorar as políticas e procedimentos hospitalares com a equipe, mas também incentivam suas equipes a buscar todas as oportunidades para o desenvolvimento profissional, como certificações em uma especialidade de enfermagem. Nenhuma pergunta é deixada sem resposta sobre o valor ou função de um funcionário na organização. Eles enfatizam a inovação e permitem que os funcionários trabalhem de forma independente.

Liderança Democrática

Os líderes democráticos compartilham muitos dos mesmos traços dos líderes transformacionais e servidores. Eles valorizam muito a comunicação e o desenvolvimento profissional. Eles acreditam que o feedback construtivo pode melhorar os cuidados prestados aos pacientes e que os membros da equipe devem ser responsabilizados por suas ações. Mas eles também encorajam uma grande participação da equipe no processo de tomada de decisão. Eles querem entender os desejos e necessidades dos funcionários antes de fazer alterações nas políticas e procedimentos do hospital que afetarão a vida profissional.

Liderança Autoritária

Líderes autoritários essencialmente governam com mão de ferro. Eles tomam decisões sem consultar a equipe e esperam um cumprimento inquestionável. Eles podem até mesmo reter informações vitais de sua equipe, mesmo que isso afete os deveres da equipe. Como os outros estilos de liderança, os líderes autoritários - como às vezes são chamados - também tentam desenvolver funcionários. Mas, em vez de usar o feedback construtivo, eles usam punição e reforço negativo para mudar comportamentos. No entanto, os líderes autorizados não têm mérito. Eles costumam ser bem preparados para gerenciar salas de emergência, pois agem e tomam decisões rapidamente.