Há tantas coisas que podem derrubar seus negócios do ponto de vista operacional. De doenças no trabalho a questões de emprego e gestão, os perigos são muitos. O resumo de hoje analisa as ameaças e também algumas das soluções possíveis. Se perdemos alguma das grandes, fique à vontade para adicioná-las na seção de comentários abaixo.
Curar seu negócio
Doente e cansado. Um surto de gripe relatado nos EUA e levando a um aumento do interesse pela “vacina contra a gripe” para afastar a doença, pode ameaçar mais do que apenas a saúde de suas vítimas. Especialistas e líderes empresariais dizem que o surto pode ameaçar as operações de negócios e, mais amplamente, a economia. A gripe pode privar as empresas de grandes e pequenos trabalhadores necessários para as operações. Notícias da NBC
$config[code] not foundO melhor remédio Para combater os perigos que o surto de gripe representa para o seu negócio, é importante desenvolver estratégias que permitam a adaptação, explica Stephen Morris, coordenador de mídia on-line da Administração de Pequenas Empresas dos EUA. Aqui estão sete etapas que você pode tomar imediatamente para diminuir o perigo para as operações do dia-a-dia. É uma pílula amarga, mas os especialistas consideram esses passos o melhor remédio para manter sua empresa saudável. SBA.gov
Construa uma empresa mais saudável
Planeje seu sucesso. Tomar o tempo para mapear a organização de sua empresa pode parecer uma atividade desnecessária em comparação com outras tarefas, mas esses gráficos podem ajudar de várias maneiras, escreve o consultor de negócios Ian Smith. Você pode usá-los para entender melhor a dinâmica de liderança em sua empresa e ajudá-lo a dividir metas em atribuições delegadas para membros de sua equipe ou departamentos diferentes. O relatório Smith
Não fique pessoal. Contratar para o seu negócio é sempre um desafio, diz o blogueiro Ben Hargrove. Escolha as pessoas que fortalecerão seus negócios e sua equipe. Evite contratar decisões com base em fatores pessoais como amizade. Isso não significa recusar-se a entrevistar amigos para cargos em sua empresa. No entanto, é necessário fazer distinções claras entre considerações profissionais e pessoais. Business2Community
Dispare quando pronto. Às vezes você chega a um ponto em que tornar sua empresa mais saudável significa deixar alguém ir. Decidir que é hora de demitir um funcionário nunca é fácil, escreve o consultor de negócios Brad Farris. Por isso, é importante garantir que sua decisão seja a correta. Aqui estão algumas perguntas que você deve fazer a si mesmo ao tentar decidir se é hora de mostrar a essa porta problemática para o funcionário problemático. Consultores de Âncora
Assumir o controle. As reuniões de negócios podem ser um exercício útil para atingir os objetivos da sua empresa ou um desperdício de tempo para todos os envolvidos. Aprenda a planejar e presidir efetivamente as reuniões com essas dicas do consultor de treinamento Kim Larkins. Dicas simples para estabelecer os resultados desejados, criar agendas definidas e atribuir papéis e responsabilidades com antecedência ajudarão você a melhorar suas reuniões e aumentar seus benefícios. Treinamento KSL
Seja o melhor. Outra abordagem geral para melhorar sua empresa envolve incentivar seus funcionários a estar no seu melhor. Este post analisa algumas dicas enganosamente simples para melhorar o desempenho geral de sua equipe. As sugestões vão desde ouvir melhor até incentivar a definição de metas. Os gerentes ou donos de empresas também são aconselhados a serem positivos, evitando encobrir a realidade. Comece a fazer essas melhorias hoje. CorpNet
