Uma força de trabalho diversificada que funciona bem em conjunto pode ser um excelente recurso para as organizações. Pensar fora da caixa, desafiar convenções e tentar novas abordagens são ferramentas para que os funcionários façam um melhor uso de seus recursos. Independentemente da atividade que um empregador deseja implementar, é importante informar o grupo na conclusão. Sem interrogatório, um participante pode continuar com emoções não resolvidas ou tópicos não abordados. Além disso, as atividades devem ser projetadas para incluir todos os membros da organização.
$config[code] not foundNatureza das atividades de diversidade
As atividades do grupo de diversidade são projetadas para ajudar os membros do grupo a se tornarem conscientes do pensamento estereotipado, das limitações de raciocínio ou das habilidades de resolução de problemas e das restrições na interação com colegas de diferentes origens. As atividades geralmente se concentram em um desses aspectos; Não há tamanho único para todos. Portanto, um empregador deve considerar exatamente qual deve ser o objetivo da atividade em grupo e escolher cuidadosamente as atividades apropriadas. Considere aspectos como tamanho do grupo, composição de gênero, raças ou etnias representadas, bem como a idade dos membros do grupo.
Obtendo participantes envolvidos
As atividades de diversidade serão mais eficazes se os funcionários entenderem a necessidade da atividade e reconhecerem sua finalidade. Como os funcionários costumam ter ideias fixas sobre workshops sobre diversidade, é importante agrupá-los de uma maneira que eles não escolheriam naturalmente, por exemplo, funcionários de diferentes departamentos. Os pequenos grupos devem responder às seguintes perguntas: Qual é o trabalho deles e como a diversidade afeta esse trabalho? O que pode ser um medo ou preocupação com este tipo de workshop? Onde eles gostariam de ver a organização no futuro? Quais são as suas esperanças para o futuro desenvolvimento da diversidade na organização? Quem se beneficia mais? Ajudar os funcionários a refletirem o benefício potencial de uma atividade de diversidade os ajudará a apreciar esse esforço da organização.
Atividade para todos os tipos de critérios de diversidade
Questões de diversidade não estão restritas a etnia, raça e gênero. Diferentes idades ou gerações em um local de trabalho também podem levar a níveis mais baixos de produtividade. A percepção das pessoas de diferentes idades é frequentemente caracterizada por estereótipos. Em uma atividade destinada a ajudar os funcionários a se conscientizar disso, peça aos participantes que escrevam uma característica que ouviram ou conhecem em folhas de papel em uma parede. Cada folha tem um rótulo, como adolescentes do sexo feminino, jovens adultos e homens de meia-idade. Após cada participante comentar em cada folha, o grupo discute os resultados. O líder do grupo deve perguntar onde eles adquiriram suas crenças e trabalhar para a consciência de que nem sempre são verdadeiros.
Atividade de diversidade para desafiar habilidades de solução de problemas
Quando funcionários de diferentes origens, raças e idades trabalham juntos, eles nem sempre fazem uso total de seus potenciais. Na atividade, os padrões de pensamento de um grupo de funcionários serão desafiados. Cada participante é solicitado a conectar todos os pontos de um quadrado de três a três pontos com quatro linhas retas, sem tirar o lápis do papel e sem refazer nenhuma linha. A Faculdade de Ciências Agrícolas da Universidade Estadual da Pensilvânia tem um modelo em seu site. Para resolver o problema, os funcionários precisam pensar fora da caixa, que é o que devem fazer quando interagem com colegas que são diferentes deles.
