A mudança é uma constante nos negócios hoje em dia. O que funcionou no mês passado pode precisar de um ajuste neste mês. Embora existam elementos fundamentais para os negócios que permanecem, a mudança é constante. Por exemplo, temos que comercializar nossa empresa, serviço ou mensagem para adquirir mais negócios - isso é um elemento central. Mas algumas das coisas que fazemos para comercializar nossos negócios são coisas que não fizemos há cinco anos. E estou curioso para ver o que se juntará ao mix nos próximos cinco anos … porque as coisas mudam.
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Substituindo Baby Boomers
Em “Quando grandes empresas voltam à escola, as pequenas empresas se beneficiam?” Anita Campbell diz:
"Apesar do desemprego generalizado, as empresas norte-americanas que pretendem contratar estão reclamando da falta de trabalhadores qualificados".
À medida que os Baby Boomers continuam a se aposentar, a indústria descobre que não há geração e X e Y suficientemente treinados e vigentes para ocupar seu lugar em certos campos. Para resolver o problema, algumas corporações são pró-ativas, pois incentivam “escolas e faculdades a fornecer treinamento profissional para a próxima geração de funcionários”, diz Anita em referência a um relatório do Wall Street Journal sobre o assunto.
Substituir Baby Boomers é um novo território porque não é plug and play. As novas gerações não pensam da mesma maneira, não permanecem no trabalho por muito tempo e são frequentemente motivadas por diferentes objetivos e escolhas de estilo de vida.
Compreender as culturas estrangeiras
Estrangeiro é relativo. Quem está falando? De onde eles são? Qual é a cultura deles? A capacidade de reconhecer e adaptar-se a essas distinções pode ser um novo território para alguns. Em "Como entender as culturas estrangeiras pode ajudá-lo a avançar", John Mariotti oferece "um curso intensivo de política cultural", incluindo as diferenças de uma empresa para outra.
Ser material de CEO não é suficiente para ter sucesso em um novo ambiente; você precisa entender e respeitar a cultura da empresa. João diz:
“Não importa o quão competente você seja, não importa o quão experiente você seja, até entender a cultura na qual você está operando, vivendo ou simplesmente participando, você é, de muitas maneiras, um novato de nível.”
Distinções entre empresas, idiomas, departamentos e histórias mudam a forma como vemos e respondemos às coisas. Toda vez que você encontra uma diferença cultural, é um novo território. Então, antes de limpar a sala dizendo a coisa errada, ouça e ajuste.Aprender a maximizar essas distinções em vez de agravá-las pode ser bom para os negócios.
Prestando Atenção à Influência Digital
Ivana Taylor diz:
“Goste ou não, os indicadores de influência são importantes. Tornar-se um influenciador não é mais reservado para celebridades e figuras políticas poderosas. Você está atualmente se tornando um influenciador ou desaparecendo em segundo plano, dependendo da sua presença de marketing online. ”
A mídia social está aqui e as ferramentas para medir seu impacto estão surgindo e se adaptando. Ivana diz:
"Rankings de reputação e influência estão aqui para ficar, independentemente do que o aplicativo de medição ou ferramenta é chamado."
A mídia social é um meio de marketing relativamente novo, com novas ferramentas de medição. É um novo território. A questão é: como você se adapta à mudança, a um novo território, à diferença?
Preste atenção às pessoas ao seu redor - como elas se envolvem, se comunicam e se ajustam - e fazem planos somente depois que você entende com o que está lidando. Mas seja rápido em ouvir, porque ignorar as distinções e as mudanças pode lhe custar oportunidades, relacionamentos e influências.
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