O cinismo desenfreado no local de trabalho pode levar a alta rotatividade e baixa satisfação no trabalho. Funcionários com baixa moral frequentemente apresentam taxas mais altas de absenteísmo, aumento dos níveis de estresse e não são tão produtivos quanto aqueles com atitudes positivas. A intervenção gerencial e as melhores relações com os funcionários podem ajudar a criar um local de trabalho onde o cinismo não se desenvolva.
Envolver os funcionários
Inclua funcionários nos processos de tomada de decisões de negócios, quando apropriado, para dar a eles um senso de propriedade e orgulho na empresa. Comunique regularmente aos funcionários como seus esforços e contribuições afetam positivamente os negócios. Quando a mudança é iminente, mantenha-os informados sobre novos processos e incentive-os a fazer sugestões sobre como melhorar o desempenho.
$config[code] not foundCapacitar funcionários
Dê aos funcionários algum grau de poder sobre a forma como executam seus trabalhos e tomam decisões relacionadas às suas posições. Os funcionários que se sentem no controle das funções do trabalho têm mais probabilidade de ter uma visão positiva sobre o seu empregador e de investir no resultado de seu desempenho. Dê aos funcionários as ferramentas e os recursos de que eles precisam para realizar seu trabalho de maneira eficaz e forneça feedback e avaliação construtivos regulares para ajudar a reforçar as sólidas contribuições profissionais.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingPedir Feedback
Realize pesquisas e grupos de foco para solicitar informações dos funcionários. Ao implementar sugestões de funcionários, compartilhe os efeitos da implementação com eles para que eles entendam que suas ideias são ouvidas e valorizadas. Se você incentivar os funcionários a se investirem em todos os estágios do planejamento de negócios, incluindo estratégias, brainstorming e implementação, eles se perceberão como parte integrante da empresa.
Gerenciar Moral
Fique de olho no moral dos funcionários e conduza avaliações reversas de desempenho, permitindo que os funcionários avaliem os supervisores. Crie uma política de portas abertas que incentive a interação entre funcionários e gerentes. Monitore fofocas internas para garantir que rumores infundados ou prejudiciais não estejam se infiltrando no local de trabalho e dissipar informações erradas assim que surgirem.
Compartilhar informação
O cinismo pode surgir quando os funcionários sentem que estão sendo mantidos no escuro sobre a empresa ou que o empregador tem pouco interesse no tratamento equitativo ou justo da equipe. Seja transparente nos processos de negócios, tanto quanto possível, e comunique boas e más notícias aos funcionários, para que eles tenham um senso de comunicação aberta e honesta.
