Inspirar excitação em alguns funcionários é quase impossível. Esses funcionários atendem a todos os anúncios, independentemente de quão potencialmente emocionantes, com negatividade - ou, na melhor das hipóteses, um "eu" desinteressado. Se você tiver um desses funcionários em sua folha de pagamento, é importante tomar medidas para mudar sua atitude. Se você não o fizer, sua negatividade pode se espalhar como uma praga através de sua força de trabalho, transformando uma vez empregado feliz em drones negativos.
$config[code] not foundMostrar apreciação
Seus funcionários não saberão o quanto você é grato por seus esforços se você não transmitir ativamente sua apreciação. Reconheça seus funcionários regularmente e por uma variedade de coisas, desde a conclusão bem-sucedida de um projeto até algo tão simples quanto manter arquivos de trabalho organizados. Coloque um pouco mais de esforço em reconhecer seus trabalhadores negativos do que os já felizes, pois os trabalhadores negativos têm a maior necessidade de um impulso. Apenas tome cuidado para não ignorar completamente seus obreiros satisfeitos ou eles também se tornarão negativos.
Encontre o problema
Alguns funcionários são naturalmente propensos à negatividade. No entanto, quando um empregado é constantemente negativo, geralmente há alguma causa raiz. Dig para esta raiz. Pergunte ao seu funcionário sondando perguntas que possam ajudar a desvendar alguns dos problemas dele. Anne Loehr, autora de “Gerenciando o incontrolável: como motivar até mesmo o funcionário mais indisciplinado”, sugere fazer perguntas breves e abertas. Por exemplo, você pode perguntar se seu empregado está frustrado com sua atividade de trabalho e por quê. Ou descubra se suas habilidades estão sendo subutilizadas. Seja claro sobre a negatividade que você observou e trabalhe com o funcionário para chegar a uma solução viável.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingExplique a questão
A negatividade de seu funcionário pode afetar seus colegas de trabalho, mas ele pode não perceber. Diga ao seu funcionário que você está preocupado com o efeito que sua negatividade tem na equipe. Lembre-o de que ele não é uma ilha e que suas ações e atitudes podem ter impacto sobre os outros. Dessa forma, seu funcionário pode entender melhor que suas tentativas de acabar com a negatividade dele não são um ataque pessoal, mas sim um esforço para manter o ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Desenvolva Funcionários
Motive seus funcionários negativos abrindo os olhos para os desenvolvimentos do setor. Envie-os para aulas de desenvolvimento profissional e seminários, especialmente aqueles que você acha que estarão envolvidos com esses trabalhadores. Peça aos funcionários que voltem e compartilhem suas experiências. Mostre a eles que você acha que eles são membros valiosos da equipe, dando a eles uma participação maior no progresso e no sucesso da organização.
