No mundo ideal, você pagaria a todos os seus funcionários um salário exorbitante com dezenas de benefícios extras - e, em troca, você obteria alguns dos funcionários mais leais da força de trabalho. Mas, manter um negócio à tona geralmente significa que você não consegue pagar os funcionários tanto quanto gostaria e pode ter que negar a um bom funcionário um aumento de tempos em tempos. Se você recebeu uma solicitação formal de aumento, uma forma de atender à solicitação é informar o funcionário sobre sua decisão por escrito.
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Bater em volta do mato não será muito produtivo, então o melhor curso de ação é chegar e dizer isso. Digite a data na parte superior da carta, direcione-a ao funcionário e, na primeira linha da carta, agradeça ao funcionário por fazer a solicitação de aumento de salário. Use a segunda sentença para declarar diretamente que você não está concedendo a solicitação. Em seguida, vá para a seção da carta em que você dá uma razão - algo que você sempre deve fazer ao lidar com solicitações de aumento, aconselha a Federação Nacional de Empresas Independentes.
Sala de Melhoria
Se você está negando ao funcionário um aumento por causa de seu desempenho, use o segundo parágrafo da carta para declarar as razões para negá-la e, em seguida, sugerir maneiras de melhorar no futuro. Cite seus números de vendas, avaliações de desempenho ou algum outro motivo relacionado ao trabalho para negar o aumento. Peça ao funcionário para se encontrar com você ou outro supervisor para desenvolver um conjunto de metas que possam ajudá-la a alcançar o que ela precisa para obter o aumento que deseja. Nomeie uma data na qual você analisará seu caso uma segunda vez. E se você a está negando, porque é política da empresa não emitir aumentos antes que o funcionário esteja na empresa por um determinado período de tempo, digamos assim.
Preocupações com dinheiro
Se, por outro lado, você está negando o aumento por causa de problemas financeiros ou de reestruturação dentro da empresa, use o segundo parágrafo para informar ao funcionário que você está negando o aumento, mas isso não se deve ao desempenho dela. Provavelmente não é um bom negócio dizer "a empresa está quebrada", mas você pode dizer que a empresa não está em posição de dar aumentos a ninguém. Você também pode dizer que a solicitação não é válida e que você gostaria de reconsiderar a solicitação em uma data posterior.
Oferecer vantagens
Deixar um bom funcionário saber que não foi seu desempenho que fez com que você negasse o aumento pode melhorar um pouco sua moral - mas ela ainda não está propensa a ficar feliz com a decisão. Se você tem um funcionário produtivo que não quer perder, considere oferecer-lhe outras vantagens para mantê-la por perto. Ofereça-lhe um título mais prestigioso, mais dias de férias ou um escritório melhor. No terceiro parágrafo da carta, faça menção ao "prêmio de consolação". Colocá-lo por escrito na carta torna mais real, mostrando que você é sério o suficiente sobre mantê-la que você está disposto a oferecer outras vantagens por escrito.