Para os futuros empreendedores, tornar-se um franqueado, especialmente para uma empresa de sucesso, parece um caminho mais curto para a lucratividade. Dito isso, o diabo está nos detalhes - e há mais em uma oportunidade de franquia do que custos iniciais e sucessos anteriores.
Pedimos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização apenas para convidados composta pelos jovens empreendedores mais promissores do país, a seguinte pergunta para descobrir que fatores considerar ao avaliar uma potencial oportunidade de franchising:
$config[code] not found"O que é uma coisa frequentemente negligenciada que você deve considerar ao avaliar uma oportunidade de franquia?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Verifique se há sistemas comprovados
“Quando você compra uma franquia, está comprando um modelo de negócios comprovado. Mas se essa oportunidade não vier com sistemas que funcionem, você estará voando às cegas. Deve haver sistemas para tudo, desde folha de pagamento e marketing até serviços ao cliente e upsells. Você também quer descobrir se o treinamento está incluído ou se será deixado para descobrir o sistema por conta própria. ”~ Kelly Azevedo, She’s Got Systems
2. Pergunte como eles tratam seus primeiros franqueados
“É importante acompanhar como os fundadores originais da empresa trataram seus primeiros franqueados para ver se é um ajuste certo para você. Ir e fazer a visita pessoal ao primeiro grupo de franqueados, se a empresa não está disposta a deixá-lo conhecê-los, esta é definitivamente uma bandeira vermelha. Lembre-se, uma vez que você assina um contrato, é realmente difícil e caro comprar-se de um. ”~ Derek Capo, Next Step China
3. Examine o potencial de ganhos
"Pode ser complicado avaliar a rentabilidade de uma franquia, porque você não pode confiar na lucratividade de outras lojas de franquia, que podem ser afetadas pela localização e por uma variedade de outros fatores. Obtenha uma lista abrangente das finanças de outras franquias, investigue como os bem-sucedidos se tornaram lucrativos e descubra se outras franquias falharam recentemente. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Considere o Coaching como Crítico
“Um fator frequentemente negligenciado, embora extremamente importante, a ser considerado ao avaliar uma oportunidade de franqueamento é se o franqueador oferece um programa de coaching bem estruturado e comprovado. Grandes franqueadores entendem que seu sucesso depende da capacidade de cada franqueado de ser empreendedor e experiente. As grandes franquias investirão no desenvolvimento de seus franqueados. ”~ SeanKelly, HUMAN (Helping Unite Mankind And Nutrition)
5. Certifique-se de que eles já tenham sucesso
“Algumas franquias precisam de talentos ou conexões específicas para serem bem-sucedidas. Antes de decidir fazer uma franquia, pesquise quem já fez bem com essa franquia. Veja se há algum fator comum - e se você também tem as características necessárias. ”~ Quinta-feira Bram, Hyper Modern Consulting
6. Adquirir Exclusividade do Território
“Minha principal preocupação quando considero franquias (depois da força da marca) é saber se posso conseguir um território exclusivo. Se isso não for possível por qualquer motivo, torna-se muito mais difícil construir e defender um nicho lucrativo. ”~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Conheça os verdadeiros custos de ser um franqueado
“Eu reviso muitos acordos de franquia. Muitas vezes, há taxas ocultas além dos pagamentos de royalties, como taxas de marketing ou treinamento exigidos. Certifique-se de que você sabe o verdadeiro custo de ser um franqueado para garantir que a oportunidade de franquia seja a melhor para você e sua família. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Procure por compartilhamento de conhecimento entre os franqueados
“Qualquer boa franquia alinhará os interesses da franquia e dos franqueados. Uma maneira de aumentar suas chances de sucesso é a franquia de uma organização que conecte todos os seus franqueados. Porque você terá proteção territorial, você deve se sentir livre compartilhando (e fazendo perguntas de) outros franqueados. Suas experiências ajudarão a colocá-lo no caminho certo. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Procure o conselho dos franqueados existentes
“O que os colegas franqueados da empresa pensam? É fácil se deixar levar pelas ótimas informações que a empresa defende, mas como é realmente isso? Eu aconselho todos os possíveis franqueadores a se sentarem com alguém que tenha se convertido e fazer as perguntas difíceis. Franqueadores existentes devem estar dispostos a orientar novatos. O entusiasmo deles deve ser contagioso! ”~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Analise a oportunidade de mercado
“É fácil se perder nos números do FDD e perder de vista o quadro geral. Os dólares e centavos são importantes, mas também são irrelevantes se você descobrir alguns meses depois de ter a franquia de que sua personalidade não se encaixa na cultura. Participe do "Dia da Descoberta", tenha uma ideia dos valores e da visão da empresa e certifique-se de se integrar bem com as pessoas por trás da marca. ”~ Nick Friedman, os Hunks de Colégio que transportam lixo e a Universidade Hunks Moving
11. Fique confortável com as operações da empresa
“Ao avaliar uma oportunidade de franquia, você deve determinar se está confortável com a extensão em que pode modificar as operações. Com frequência, as franquias têm regras rígidas sobre como operar o negócio - muitas vezes não permitindo que franqueados inovadores explorem novas estratégias de marketing ou posicionamento de produtos. Certifique-se de que você está confortável com o que você não poderá mudar. ”~ Chuck Cohn, tutores do time do colégio
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