Liderança também pode significar aprendizado contínuo. Afinal, atualmente, a maioria das empresas está em constante aprendizado ou deveria estar. Isso significa que, como um pequeno líder de negócios, você também está perpetuamente em treinamento. Esperamos inspirar seu caminho de aprendizado nos próximos posts e recursos. Seu treinamento começou.
Criatividade e Liderança
Como ser criativo: pare de tentar. Este artigo enfatiza que você não pode programar motivação e / ou criatividade. Há um ritmo natural para motivação e produtividade. Você deve aprender a sentir, sentir e lidar com isso com você mesmo. Com os funcionários, o melhor que você pode fazer é discutir isso com o funcionário e tentar redirecioná-lo. Mostrar preocupação e que você está tentando trabalhar com a pessoa pode ser uma grande ajuda. Inc.com
$config[code] not foundUma única contratação é um grande negócio para uma pequena empresa. Quando você tem um pequeno negócio de cerca de dez pessoas, sabe como é importante contratar uma nova pessoa. Primeiro, você deve reservar um tempo para entrevistar a pessoa com toda a objetividade, para garantir que está contratando a pessoa certa para a vaga de emprego. Você definiu a necessidade por escrito? Essa pessoa preenche a necessidade? Essa nova contratação aumentará seus custos de mão de obra em dez por cento. Você já determinou qual é esse valor tanto em custos de mão de obra quanto em custos de equipamento? Qual receita adicional será obtida adicionando essa pessoa? Contratar uma nova pessoa é uma grande coisa para uma pequena empresa. NPR
Métricas de gerenciamento
Deixar de lidar com funcionários de baixo desempenho só piora as coisas. Lidar com funcionários com desempenho insatisfatório pode ser uma das tarefas mais difíceis e antipáticas do cargo de ser o encarregado de uma pequena empresa. Muitas vezes o pequeno empresário não enfrenta o problema e espera que a situação se resolva. Infelizmente, o resto da equipe vê isso e a moral de todos sofre. O pequeno empresário deve sentar-se com o sub-performer e dizer a pessoa exatamente o que ele espera. Se o empregado não cumprir, você deve deixá-lo ir. Você deve então rever sua política de contratação para verificar se esta situação infeliz poderia ter sido evitada. CBC News
A raiva não é uma habilidade de liderança. Você não pode assustar uma pessoa para fazer um bom trabalho. O medo não motiva. As pessoas não se dão bem quando são constantemente abatidas. Eles só procuram uma saída. Se esta é a maneira como você administra sua pequena empresa, você deve dar uma boa olhada de onde vêm essas explosões não motivadoras. Há algumas questões-chave apresentadas e alguns pensamentos para você ponderar. Tendências para pequenas empresas
Auto desenvolvimento
Seth Godin diz que você deve namorar seus clientes. Muitas pequenas empresas criam seu produto ou serviço e tentam atrair clientes para comprá-lo. O autor deste artigo sugere outra abordagem baseada em três princípios: obter permissão de seus clientes, apoiar a noção de “tribo” e, em última instância, o fracasso é essencial. O Sr. Godin apresenta algumas ideias interessantes que vale a pena pensar. Inc.com
Sete maneiras de aumentar o moral dos funcionários. Verifique o humor em seu local de trabalho ultimamente? Com a incerteza na economia geral e as dificuldades econômicas prementes que muitos empregados estão enfrentando, não é difícil entender o moral no local de trabalho. Quando a moral desce, o mesmo acontece com a cooperação e a produtividade, e o volume de negócios aumenta. Evitar isso requer pensamento e um esforço concertado para superar o problema moral. O autor menciona algumas ações muito interessantes para tentar. Empreendedor
Líderes e Seguidores
Como se tornar seu próprio patrão. Começar um pequeno negócio requer muitas coisas, mas o primeiro e provavelmente o mais importante é que você tem uma paixão real pelo que deseja fazer. Há várias etapas para seguir e discutir cada etapa. O último passo também é muito importante. Obtenha conselhos e conselhos, mas aprenda a discernir objetivamente entre o que é um bom conselho e o que não é. Empreendedor
Por que seus funcionários precisam de metas. Você sabe que precisa motivar seus funcionários. Mas você sabia que definir objetivos para eles pode estar entre as coisas mais importantes que você pode fazer a esse respeito? Se você quiser descobrir como colocar seus funcionários na direção certa, comece definindo as metas corretas primeiro. Assessoria Empresarial Especializada
Relacionamentos e Mudança
O relacionamento que você precisa para acertar. Patrocínio e orientação podem ser extremamente úteis no desenvolvimento de novos talentos. No entanto, parece que esse tipo de desenvolvimento funciona melhor quando há algo a ganhar tanto pelo patrocinador quanto pelo estagiário. Revisão de negócios de Harvard
Às vezes a liderança requer mudança. Há um velho ditado. Quanto mais as coisas mudam, mais elas permanecem as mesmas. Mas isso nem sempre acontece quando se trata de empresas que sabem se manter à frente da concorrência. De fato, é possível que as empresas que sabem mudar também saibam como conduzir e sobreviver. Business.in.com
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