Esse foi o veredicto que recebi depois de explicar minha empresa de uma pessoa para outro proprietário de uma empresa em um evento de networking na cidade de Nova York. Ela estava certa; Eu estava mole de anos de ir sozinho.
$config[code] not foundEssa declaração me convenceu de que era hora de encontrar assistência externa. Enquanto eu procurava, minha principal preocupação era em torno do custo, em vez de quanto tempo e receita eu perdia todos os dias e não tinha ajuda.
Quantos de vocês se concentram na linha de fundo da mesma maneira que eu, em vez de se concentrar nos benefícios de indivíduos terceirizados que contribuem para o crescimento e a liberdade?
Existem 20,8 milhões de empresários independentes somente nos Estados Unidos, de acordo com as Estatísticas de Não-Empregadores de 2006, divulgadas pelo Censo dos EUA em agosto de 2008. Como eles estão encontrando ajuda para gerar os correspondentes US $ 970 bilhões em vendas?
Apesar de contratar ajuda seria um grande passo em frente no meu negócio, eu estava nervoso. Eu perguntei às pessoas no Twitter por exemplos, mas eu ainda não estava convencido. Então percebi que os meus amigos de longa data, com quem eu falava praticamente todos os dias, tinham todas as respostas.
Roz Miller Choice, antiga repórter que virou investidora de imóveis, e uma das minhas parceiras do grupo idealizador, se viu em uma encruzilhada no ano passado. Sua lista de projetos aumentava a cada dia, mas ela não achava que havia dinheiro suficiente em seu orçamento para a contratação.
"Não havia outra maneira de permanecer na pista e seguir em frente", disse Choice, proprietário da HouseOffTheMarket.com. “Estou fazendo muito expandindo para um negócio de compra de notas e escrevendo um livro. Minha mente está começando a trabalhar contra mim.
A Choice encontrou ajuda colocando um anúncio no Craigslist.org. Vinte e cinco candidatos responderam e dois foram contratados. Um foi demitido quase imediatamente devido a sua falta de compromisso. O outro continua a corresponder às expectativas. “Minha assistente sabe o que eu quero antes de dizer, e na maioria das vezes ela se encarrega de tentar uma técnica que simplifique o projeto mais do que eu imaginava.”
Quanto ao fator custo, meu parceiro master pode ver grandes benefícios em termos de receita e mais tempo para as férias. Ela declarou recentemente: "Não posso administrar esse negócio sem ela".
A Dra. Flora Morris Brown, autora e empreendedora, brincou com a ideia da terceirização. Quando ela decidiu escrever um livro complementar em seu site, ColorYourLifeHappy.com, foi quando ela se comprometeu a encontrar ajuda.
Em vez de buscar suporte on-line, Brown pediu sugestões a um colega, o que levou a uma indicação para morar em uma cidade vizinha.
“Ela estava fazendo trabalho ocasional para um cliente do meu colega. Telefonei e conversei com ela por telefone, perguntando sobre sua experiência com o computador, quais tipos de tarefas ela tinha feito para outros clientes e determinando sua disponibilidade. ”Eles se encontraram pessoalmente na hora de iniciar o primeiro projeto.
Este assistente completa uma variedade de tarefas, incluindo a indexação de artigos do blog, a criação de documentos do Word a partir de material manuscrito e a pesquisa do próximo livro de Brown.
Como funciona o pagamento? “Eu desconcertamos seus projetos. Desde que eu pago a ela por hora, posso controlar meus custos. Para liberar dinheiro para comprá-la, eu continuamente cancelo serviços que não preciso mais nem reestruturo serviços sob contrato ”.
No primeiro exemplo, os assistentes trabalharam diretamente no escritório de casa do meu parceiro, enquanto o assistente trabalhando para Brown manteve um local externo.
Ouvir meus amigos me convenceu a anular minha opinião e contratar uma pessoa para concluir tarefas que sistematizam meu negócio. Meu assistente recém-encontrado, referido a mim pelo meu amigo mastermind, monitora sites de redes sociais, realiza pesquisas que me permitem lançar produtos e serviços mais rapidamente, e atualiza posts de blogs.
Como os meus amigos, descobri que a parte do dinheiro cabia facilmente no meu orçamento porque agora eu estava livre para desenvolver o material que os clientes solicitam como parte de seus pacotes de serviços.
Aqui estão cinco maneiras de contratá-lo, mesmo se você estiver convencido de que não há orçamento para a equipe.
- Defina um tempo de avaliação. Deixe o assistente saber com antecedência que a tarefa é de 4, 6 ou 8 semanas. De lá, você saberá se o acordo está funcionando e como proceder.
- Procure ajuda de faculdades locais. A colocação de estagiários pode ser agendada através de conselheiros da faculdade, que também podem aconselhá-lo sobre como outros proprietários de empresas definem as condições de pagamento.
- Decida exatamente o que a pessoa fará e como você comunicará cada projeto. O e-mail pode não ser sempre o melhor método, por isso reserve tempo para falar por telefone, pessoalmente ou pelo Skype.
- Configure uma área de intranet comum na qual você e o assistente podem manter instruções detalhadas de como os projetos são mantidos. Eu criei essa área por meio do Google Apps usando meu nome com a extensão dot net.
- Pergunte a amigos confiáveis se eles estão trabalhando ou conhecem alguém que possa ajudá-lo. É incrível como você pode ignorar as pessoas próximas a você que têm todas as respostas.
Agora, uma pergunta para você: como os assistentes, virtuais ou no site, ajudam você a maximizar seu tempo? Ou você ainda está enfrentando exaustão?
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