Um diretor executivo (CEO) é responsável por toda a organização gerencial de uma empresa. Um conselho de administração supervisiona que um CEO está fazendo seu trabalho e que a empresa está indo na direção certa. Os CEOs têm uma variedade de deveres e responsabilidades e fazem tudo o que podem para garantir que a empresa seja bem-sucedida.
Conselho Administrativo
Um CEO é a ligação entre os funcionários da empresa e a diretoria. Os CEOs são responsáveis por aconselhar o conselho e mantê-lo atualizado sobre quaisquer mudanças relacionadas à missão ou objetivos da empresa.Os CEOs formulam políticas e realizam quaisquer recomendações ou sugestões feitas pela diretoria, e também podem auxiliar na seleção e avaliação de membros do conselho novos e existentes.
$config[code] not foundConsolidação de equipe
O CEO deve montar uma equipe de gerenciamento sênior e é responsável pela contratação, demissão e liderança do restante da empresa. Os CEOs precisam estar cientes de como os indivíduos e o departamento estão se dando bem e devem resolver quaisquer diferenças entre os membros da equipe. Trabalhar como CEO significa garantir que os funcionários trabalhem juntos e que todos estejam indo na mesma direção. Quando os funcionários trabalham em equipes, eles tendem a se unir e fazer o trabalho.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingEstratégia e Visão
Desenvolver uma estratégia e criar uma visão é essencial para qualquer pessoa interessada em se tornar um CEO. Os CEOs geralmente usam uma equipe de gerenciamento sênior como consultores e ajudam a planejar o futuro da empresa. Em última análise, cabe ao CEO tomar as decisões finais sobre a direção da empresa e como mantê-la lucrativa. Os CEOs precisam ajudar sua empresa a se diferenciar da concorrência e criar linhas, produtos e serviços para ficar ou ficar à frente da concorrência.
Cultura
A única maneira de fazer o trabalho é através de seus funcionários, e os seres humanos são profundamente afetados pela cultura ao seu redor. É dever de um CEO criar uma cultura altamente eficiente e positiva para os funcionários. Um CEO pode construir uma cultura de muitas maneiras diferentes. Cada ação ou inação da equipe de gerenciamento envia uma mensagem para os funcionários, e é essencial entender como esses sinais estão sendo percebidos pela equipe. Como os funcionários são tratados quando cometerem um erro, os trajes de trabalho, as recompensas e os riscos exigidos são todos os problemas estabelecidos pelo CEO.
Alocação
Os CEOs definem o orçamento dentro de uma empresa e supervisionam qualquer planejamento e implementação de investimentos. Os CEOs devem avaliar todos os tipos de projetos diferentes e determinar quais projetos merecem ser apoiados e quais projetos podem perder dinheiro ou não apoiar a visão de uma empresa. Qualquer pessoa que trabalhe como CEO gerencia o capital da empresa e examina cuidadosamente os principais gastos. Os CEOs devem estabelecer maneiras de encontrar potenciais investidores e precisam garantir que cada dólar captado pelos investidores produza pelo menos um dólar em valor para o acionista.
Compensação
O Bureau of Labor Statistics diz que os salários do CEO variam muito de acordo com a indústria, e o pacote total geralmente inclui opções de ações, bônus e outros incentivos.
