Quais são suas estratégias de negócios? Eles diferem com o empreendedor sempre. Aqui, veremos algumas dicas sobre o que é preciso para criar e gerir uma empresa, mas também gostaríamos de ouvir a comunidade. Acha que tem algo que perdemos? Deixe-o na seção de comentários abaixo.
Tempos difíceis
Quando os cortes de custos falham… medidas drásticas. Como você sobrevive quando reduz custos o máximo que pode e sua pequena empresa ainda não é viável? Você não pode esperar mais para melhorar o clima de negócios. Algumas pequenas empresas estão alterando seus principais planos ou estratégias de negócios. Essas mudanças incluem a alteração de seus produtos e serviços, as estratégias de mercado utilizadas e os mercados que eles segmentam. Alguns estão fazendo movimentos mais arriscados, introduzindo novos produtos e serviços. Antes de fazer alterações, o pequeno empresário deve considerar a flexibilidade dos funcionários e da estrutura do negócio. Eles podem acomodar as mudanças necessárias? O pequeno empresário deve lembrar que a margem de erro é muito menor neste nível mais baixo de atividade econômica. WSJ
$config[code] not foundMau é bom: porque um nome de marca negativo poderia ser o maior positivo. Por que uma pequena empresa escolheria intencionalmente uma marca com conotações negativas? É verdade que é um movimento arriscado, mas, embora existam algumas armadilhas como essa, o nome pode afastar as pessoas ou, pior ainda, ofendê-las, ou pode ter apenas um efeito a curto prazo. Por último, as pessoas compram um produto ou serviço porque precisam dele. Seu produto ou serviço precisa ser muito bom antes de tentar essa abordagem. Esses possíveis resultados negativos devem ser ponderados em relação a vantagens, incluindo destaque na desordem da marca, criação de uma imagem ousada emocionante e despertar a curiosidade. O nome controverso também vai te dar cobertura de marketing e funciona muito bem para construir uma marca de challenger. Prossiga por sua conta e risco. O de um KindPreneur
Dicas e Tendências
9 coisas que você pode fazer para conquistar clientes e mantê-los voltando. Em grande medida, a lealdade à marca é uma coisa do passado. No entanto, existem algumas etapas que a pequena empresa pode adotar para conquistar clientes e mantê-los voltando. A primeira é conhecer quem é seu cliente. O perfil do cliente é uma necessidade. Em seguida, você deve ser amigável e caloroso e precisa ser flexível ao trabalhar com as necessidades e especificações do cliente. Encontre maneiras de agregar valor ao seu negócio, oferecendo um serviço extraordinário, incluindo marca com rodas, se aplicável. Oferecer opções sobre pagamentos pode significar muito nestes tempos econômicos difíceis. Use as mídias sociais para interagir com seus clientes quanto a suas necessidades e preocupações, bem como para que eles saibam o que há de novo em sua linha de produtos. Para ter sucesso hoje, as pequenas empresas devem ser inovadoras e centradas nas pessoas. O de um KindPreneur
Como decidir se o empreendedorismo é certo para você. Você não está satisfeito trabalhando para outra pessoa e não é capaz de fazer o que acha que é necessário para o negócio? Se você acha que não é, isso não significa necessariamente que você está pronto para enfrentar o empreendedorismo. Há cinco perguntas que este artigo quer que você responda honestamente antes de tomar a decisão de iniciar seu próprio negócio. Você tem um desejo ardente de ter seu próprio negócio, conhecer o esforço e o sacrifício necessários para ter sucesso e se sente apaixonado pelo produto ou serviço que tem a oferecer? Quão bom sou em tomar decisões e assumir muitas responsabilidades diferentes? Finalmente, eu tenho a energia e o desejo de colocar todas as horas necessárias e não sofrer de burnout? Essas perguntas devem ser respondidas para você mesmo antes de tomar a decisão de se comprometer. WSJ
Financiamento e Start-up
Aviso para empresas de cartão de crédito. Você foi pré-aprovado para enviar seu cartão. O autor deste artigo questiona se causar pequenas empresas a falhar devido à dificuldade em obter apoio financeiro para os seus negócios aumenta o risco de que nós, como nação, não nos recuperaremos em breve desta crise financeira em que estamos atolados. O resultado dessa incapacidade de obter o suporte financeiro necessário para iniciar e manter seus pequenos negócios é que quase metade dessas startups são inicializadas. Grande parte do capital inicial vem dos cartões de crédito pessoais ou comerciais do proprietário, que os responsabilizam pessoalmente. Dr. Lahm tirou algumas conclusões solenes da limitada pesquisa disponível. Ele espera que as empresas de cartão de crédito encontrem alguma liderança ética e que os bancos comecem a trabalhar com os empreendedores e não contra eles. ChangeinTerms.com
Dicas para iniciar um negócio na aposentadoria. Independentemente do que algumas agências governamentais lhe dirão, mais da metade dos empregos criados neste país são criados por pequenas empresas. Hoje, mais e mais pessoas aposentadas procuram criar seus próprios empregos, porque estão passando por uma expectativa de vida mais longa e viram suas aposentadorias e o valor de suas posses financeiras encolherem nesses tempos econômicos difíceis. Esses indivíduos aposentados diferem de outros empreendedores em potencial, pois suas posições financeiras dificultam muito o financiamento de seus pequenos negócios. Além disso, eles ganharam tanto na vida que agora estão muito mais preocupados com a satisfação que obtêm de sua conquista do que com o medo do fracasso. Considerações a serem pensadas antes de começar são apresentadas. US News Money
Política
O plano de almoço isento de impostos impulsionaria a economia e incentivaria os clientes dos restaurantes. Em 2009, tivemos o programa “Cash for Clunkers”, que recebe crédito por salvar 42.000 empregos na indústria automobilística. Por que não ter um plano de almoço isento de impostos? Os donos de restaurantes afirmam que cada dólar gasto pelos clientes resulta em US $ 2,05 gastos na economia como um todo. A proposta permitiria aos contribuintes deduzir até US $ 1.000,00 em recibos de restaurantes. A Rede de Blogs Inteligentes
Empreendedorismo
Quando "fadiga decisão" frazzles seu cérebro de pequenas empresas. A fadiga por decisão é um esgotamento da resistência mental do cérebro como resultado de tomar muitas decisões. Isso resulta em tomarmos muitas decisões ruins ou não tomarmos decisões. Acredita-se que essa condição exista entre os pequenos empresários, já que eles são responsáveis por tomar quase todas as decisões importantes. Este artigo analisa algumas das orientações e sugestões necessárias para gerenciar o processo de tomada de decisão. Huff Post Small Business
Dez coisas que os principais empreendedores fazem de maneira diferente. Os principais empresários simplesmente não acontecem e eles não são apenas sortudos. No entanto, eles compartilham alguns traços, crenças e abordagens comuns. Eles aprimoraram as habilidades necessárias para capitalizar essas características e usá-las para impulsionar a inovação em todo o mundo. Se alguém deseja ser realmente bem sucedido, ler, estudar e acreditar nos dez princípios deste artigo. O Globo e o Correio
Gerenciando o feedback de clientes on-line: 5 coisas que você precisa saber. O cliente está sempre certo. Esse é o lema que os bons gerentes de negócios ou proprietários sempre viveram. Hoje, porém, com a chegada da internet, a insatisfação do cliente tornou-se muito mais difícil de lidar. Você precisa se tornar mais assertivo ao lidar com clientes negativos ou até irritados. Você deve se lembrar que até mesmo avaliações negativas, se resolvidas adequadamente, podem gerar fidelidade do cliente. É importante identificar o problema real e resolvê-lo para a satisfação do cliente. Você deve saber quando e como responder. Finalmente, você não deve esquecer de incentivar seus bons clientes. The Huffington Post / AOL Pequenas Empresas
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