Com as avaliações de desempenho dos funcionários, sempre há espaço para melhorar em ambos os lados. Mas como o empregador transmite com precisão as coisas que precisam ser melhoradas sem ofender o empregado? Pode ser difícil manter o delicado equilíbrio entre os funcionários e seus supervisores durante essas avaliações de desempenho dos funcionários. Essas etapas ajudarão você a escrever avaliações de desempenho de funcionários e criar relacionamentos comerciais e de trabalho mais sólidos.
$config[code] not foundEscreva sobre desempenho e não personalidade. Em uma avaliação de desempenho do funcionário, é importante oferecer suas sugestões e apontar melhorias que o funcionário pode fazer. Evite críticas que possam ser consideradas ofensivas ou pessoais. Por exemplo, você não gostaria de dizer a um funcionário que não gosta da maneira como ele faz alguma coisa, a menos que entre em conflito com a política da empresa. Quando você escreve, as avaliações de desempenho dos funcionários permanecem imparciais.
Revise e defina metas. Durante uma avaliação de desempenho do funcionário, é importante revisar as metas definidas durante a avaliação anterior. Avalie o progresso dos objetivos do funcionário e estabeleça novas metas. Tente definir metas que sejam realistas, mas metas que levem os funcionários ao sucesso.
Revise o bem e o mal. Uma avaliação de desempenho do funcionário pode ser desanimadora, especialmente para o funcionário. É importante encontrar duas ou três coisas que o funcionário geralmente faz que são louváveis. Comece dizendo ao empregado algumas coisas em que ele pode trabalhar e, em seguida, deixando-o saber que você também notou alguns aspectos mais desejáveis.
Finalmente, peça autoavaliação. Uma avaliação de desempenho do empregado pode parecer terrivelmente unilateral; É importante que seus funcionários reconheçam que você também não é perfeito. Certifique-se de pedir áreas nas quais você pode melhorar.
