Motivar os funcionários para fazê-los entender seus papéis nos objetivos da empresa é parte integrante da administração. De acordo com a Cornell University, fornecer orientação a um funcionário pode ajudar a melhorar a atitude, reduzir o turnover e ajudar a eliminar o estresse no trabalho. Os funcionários engajados podem ajudá-los a manter seu propósito dentro da organização e fornecer instruções detalhadas sobre as expectativas de trabalho e o conhecimento e as habilidades necessárias para obter sucesso e avançar na empresa.
$config[code] not foundDefinir metas da empresa
Treinar os funcionários nos objetivos da empresa. Essas metas podem ser escritas no manual da empresa e dadas durante a orientação. Fornecer oficinas e trazer palestrantes motivacionais para inspirar os trabalhadores. De acordo com o "Harvard Business Review", peça aos funcionários que reformulem suas tarefas, de modo que estejam se esforçando para alcançar as metas da empresa. Oferecer treinamento contínuo para ajudar a definir metas conforme elas mudam. Fale sobre as metas da empresa em termos de lucros, compartilhando informações financeiras da empresa. Se uma descrição de cargo individual não estiver alinhada com os objetivos da empresa, esteja preparado para alterá-la.
Incentivos
Ofereça incentivos para realizações. Se você está tentando aumentar as vendas, ofereça um bônus para a pessoa que faz mais vendas a cada mês. Ofereça um piquenique ou almoço para a empresa quando as metas de vendas forem atingidas por um período específico. Quando você tem um programa de incentivo atraente, os funcionários trabalharão mais e as metas serão mais desafiadoras. Considere as necessidades atuais e as necessidades futuras da empresa e atualize o programa de incentivo conforme necessário para manter as pessoas motivadas.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingExamine os valores
Os funcionários não podem ir contra seu próprio sistema de crenças para atingir as metas da empresa. Contrate pessoas que valorizem compromisso e tenham caráter. Selecione funcionários em potencial com uma agência de emprego ou faça perguntas específicas durante o processo de entrevista. Pergunte como a pessoa lidaria com ela mesma em determinadas circunstâncias e compare sua resposta com os objetivos da empresa. Incentive a honestidade e o autocrescimento, promovendo indivíduos que constantemente trabalham duro e demonstram comprometimento.
Incentive a comunicação
Permita que os funcionários tenham voz e ouçam. Configure uma caixa de sugestões para os indivíduos recomendarem alterações anonimamente. Peça opiniões durante as reuniões da empresa e tente novas maneiras de fazer as coisas. Ouça as reclamações e fale com elas. Segundo a "Nation News", os funcionários precisam ouvir suas vozes ouvidas e articuladas na visão e missão da empresa, a fim de ter um incentivo para trabalhar duro. Instigue a confiança, permitindo que as pessoas cometam erros e aprendam com elas. Permita que os funcionários assumam riscos para encontrar maneiras melhores de resolver problemas e aumentar os lucros.
