Para August Turak, ele surpreendentemente descobriu estratégias e técnicas que poderia aplicar ao mundo dos negócios em Mepkin Abbey, um mosteiro trapista no coração da Carolina do Sul. Ele compilou suas inspirações nos Segredos Comerciais dos Monges Trapistas: Uma Busca de Significado e Autenticidade de um CEO.
$config[code] not foundDa MTV ao Mushrooms
Turak (@AugustTurak), trabalhou para grandes corporações, incluindo a MTV, e também fundou e vendeu duas empresas de software de grande sucesso, a Raleigh Group International (RGI) e a Elsinore Technologies. Ele tem sido destaque em publicações como Wall Street Journal, Empresa Rápida, a New York Times e Semana de negócios e escreve sobre liderança na Forbes.com.
Mas apesar de ser o protegido do homem que fundou a IBM Executive School, são seus 17 anos trabalhando com os monges trapistas de Mepkin Abbey, que tiveram um profundo impacto sobre quem ele é como empreendedor.
Serviço e Desprendimento
O foco de Turak, tanto em seu livro quanto em seu website, é o serviço e o altruísmo no trabalho. Você pode ver como ele observou muito disso, passando tanto tempo em um monastério. Mas como os empresários podem aplicar esses conceitos ao seu próprio trabalho? No livro, Turak fala sobre a "organização conscientemente transformacional", que, diz ele, tem três coisas em comum:
- Uma missão elevada e abrangente, digna de ser servida abnegadamente.
- Transformação pessoal como parte da missão.
- Uma metodologia para trazer transformação.
Ele então mergulha em cada um desses pontos nos capítulos subseqüentes. Enquanto a missão do mosteiro é servir a Deus, às vezes a missão de uma empresa acaba sendo fofa. Não, diz Turak, porque a missão é muito elevada ou abstrata, mas porque as pessoas encarregadas de redigir missões tendem a não ter o compromisso e a imaginação para torná-las vivas.
Definir missão e incorporá-la na tomada de decisões não é a província de um retiro anual de gerenciamento … é um imperativo diário que é a prioridade mais importante que toda organização deve ter.
Seu compromisso com a excelência
Turak termina o livro falando sobre como os monges estão comprometidos com seu estilo de vida e enfatiza a importância de empresários e empresários agirem da mesma maneira em seus mundos. Ele diz que o compromisso é dinâmico e deve estar em andamento:
O compromisso pode começar com uma única decisão, mas há toda a diferença no mundo entre fazer um compromisso e tornando-se comprometido.
O que eu mais gostei
Turak deixa claro que aspirar ao altruísmo e ao serviço não é relegado aos altamente religiosos. Empresas que realmente colocam as necessidades de seus clientes antes delas podem usar esse modelo para crescer com sucesso. Ele fornece muitos exemplos de empresas que fazem isso, desde os fuzileiros navais até as cooperativas de crédito locais.
O próprio fato de que este livro se concentra onde nenhum outro livro faz por inspiração (um mosteiro) gira o livro de negócios convencional em sua cabeça. Eu, por exemplo, gostei da brisa refrescante que soprava da Abadia de Mepkin, que subsiste vendendo cogumelos de ostras, composto de jardim e ovos para pagar as contas.
Quem deveria ler esse livro
Você deve ler isto - especialmente se estiver cansado de livros de negócios que soam como todos os outros livros que você leu.
Isso inspirará os empreendedores a pensar de forma diferente sobre como eles modelam seus negócios e os ensinará a procurar o que os outros não estão procurando, da maneira como Turak fez.
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