Seja um chefe melhor

Ansiedade no local de trabalho causando problemas? Você pode apenas estar o problema! Proprietários de pequenas empresas geralmente gerenciam um ou mais funcionários, por isso é essencial trabalhar com suas habilidades de gerenciamento. Comece a melhorar suas habilidades de chefe hoje com essas dicas.

Seja um modelo

Primeiro, saiba que tipo de chefe você é. Entender que você tende a espiar os ombros dos funcionários enquanto eles trabalham, ou que você evita conflitos como a peste, pode ajudá-lo a aprender a ser um chefe melhor. Faça este teste para saber mais sobre seu estilo de gerenciamento. Obras de Nicole Williams

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Assim como o ditado sobre os pais, seus funcionários não precisam de um amigo; eles precisam de um chefe. Seja amigável, mas não compartilhe demais. Manter um limite (ficar na lixeira da empresa é um não-não), mas estar acessível. E não escolha favoritos (como seus pais). Locais de trabalho vencedores

Muitas vezes ficamos muito atolados no que estamos fazendo para elogiar nossa equipe. Mas um elogio pode percorrer um longo caminho, então faça parte do seu estilo de gerenciamento. Faça anotações, se necessário, e dê feedback positivo regularmente. Ele se espalhará como fogo. WorkAwesome

Oferecer vantagens

Os funcionários adoram empresas que oferecem o teletrabalho como opção. Se você ultrapassar a ideia de que os funcionários devo aparecem todos os dias para provar que estão sendo produtivos. A prática virtual pode economizar dinheiro em escritórios e despesas gerais. E funcionários que não têm esse deslocamento desagradável? Bem, eles são mais felizes e produtivos. Defina uma estratégia para o seu plano de telecomutação, seja um dia por semana ou em período integral, e organize encontros regulares ou presenciais para contato face a face. USNews

Quer empregados felizes e saudável? Considere o lançamento de um programa de bem-estar. Você aumentará a produtividade, reduzirá os dias de doença e diminuirá a rotatividade de funcionários. Para não mencionar, os funcionários amam os empregadores que se importam o suficiente para oferecer benefícios de saúde e bem-estar. Benefícios Canadá

À medida que o cenário da saúde muda logo em 2014, com os planos do presidente Obama para as bolsas de seguros de saúde, uma em cada dez empresas de médio a grande porte está considerando cortar os benefícios de saúde dos funcionários. Isso poderia ser uma vantagem para você se você ficar com oferta de seguro como um perk empregado. Muitos funcionários não têm cobertura independente, portanto, ao oferecer políticas pagas, completas ou parciais, como um benefício para funcionários, você atrairá os melhores talentos. Bloomberg BusinessWeek

Manter bons trabalhadores

Se você quiser reduzir a rotatividade de funcionários, mantenha sua estratégia de retenção em dia. Ofereça incentivos e benefícios que recompensem os funcionários pelo trabalho bem feito e conduza entrevistas para ficar dentro da cabeça dos funcionários para descobrir por que eles trabalham para você e o que os mantém lá. Incentive a comunicação aberta em todos os níveis e pratique o que você prega. Wall Street Journal

Em 2020, a Geração Y será metade da nossa força de trabalho, então, quanto mais cedo você aceitar, mais cedo você poderá mudar suas técnicas de gerenciamento para fazê-las querer trabalhar para você. Seja mais flexível em seu feedback e aceite social, porque eles sabem como usá-lo. Mantê-los envolvidos, fornecendo mentores para orientá-los, bem como o trabalho que significa alguma coisa. E não se esqueça de dar feedback a eles; eles gostam disso. Business Insider

Trabalhe para atrair uma força de trabalho multicultural sólida, tornando seu local de trabalho favorável à diversidade. Verifique se o seu website inclui fotos de pessoas de todas as origens, para que os potenciais candidatos não se sintam alienados por não serem incluídos. Ofereça oportunidades de orientação para atrair candidatos qualificados, dando a eles a oportunidade de conhecer pessoas em cada nível dentro de sua organização. Propriedade do Material

Reconheça um ótimo funcionário

Agora que você sabe como melhorar suas habilidades de gerenciamento, aqui está um teste rápido. Você sabe o que faz um ótimo funcionário? Os funcionários ideais geralmente não se encaixam no molde e podem não corresponder a um cortador de biscoitos à descrição do trabalho. Depois de descobrir que você tem funcionários incríveis, faça o que for preciso para segurá-los … até que seus negócios caiam no chão ou eles morram … o que ocorrer primeiro. Bnet

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