Nenhum termo relacionado ao trabalho é utilizado em torno de mais do que "trabalho em equipe", mas como qualquer pessoa que já trabalhou como parte de uma equipe sabe, é preciso trabalhar para formar uma equipe e muito mais para que o trabalho em equipe funcione. Saber reconhecer as barreiras mais comuns ao trabalho em equipe eficaz pode ajudá-lo a tornar o trabalho em equipe mais produtivo e menos estressante.
Nenhum plano de jogo
Imagine tentar montar uma estante usando quatro conjuntos diferentes de direções ao mesmo tempo, e você descobriu a barreira mais comum para o trabalho em equipe - diferentes entendimentos e expectativas. Antes de sua equipe começar a trabalhar, reserve um momento para garantir que todos entendam os objetivos de sua equipe, as tarefas que cada membro deve concluir para alcançar essas metas, prazos e limites de tempo.
$config[code] not foundSem posições
Um time de beisebol precisa de cada jogador de posição no lugar para, bem, jogar bola. Não é de surpreender que as equipes de trabalho também precisem de pessoas em cargos-chave para lidar com cargos específicos, mas atribuir ou escolher cargos em uma equipe de trabalho geralmente é negligenciado ou se torna uma barreira para o trabalho em equipe. Uma vez estabelecidas as metas e tarefas de sua equipe, planeje uma estratégia para designar tarefas específicas aos membros do grupo. Se houver descontentamento sobre quem fica em qual posição, concorde em rodar durante o curso do projeto.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingNenhuma comunicação
Sua equipe se reúne para discutir seu projeto, segue caminhos separados assim que a reunião termina e nunca faz o check-in até a próxima reunião. Soa familiar? A falta de comunicação é uma das barreiras mais comuns para trabalhar efetivamente como uma equipe. Programe o horário para reuniões regulares por telefone ou pelo Skype, tenha um resumo por e-mail detalhando o que cada membro da equipe realizou ou apenas almoce para um brainstorming informal - o que for preciso para se comunicar.
Sem respeito
Um ingrediente essencial para uma equipe de trabalho eficaz é o respeito. Respeito pelas opiniões de outros membros da equipe, respeito pelas contribuições dos outros, respeito pela qualidade do projeto ou resultado final. Reunir-se como um grupo para impedir o comportamento desrespeitoso de qualquer membro antes que fique fora de controle pode eliminar uma das barreiras mais insidiosas ao trabalho em equipe. Defina regras básicas para o que é uma crítica aceitável, o que é inaceitável, quanto cada membro deve contribuir e como você alcançará seus objetivos, e você tem uma boa base para uma equipe onde o respeito é embutido.
