Não importa quem você é, o dinheiro fala. Mas não é apenas a figura do salário que os funcionários observam quando avaliam oportunidades de emprego. Benefícios financeiros e benefícios, ou a falta deles, muitas vezes entram em jogo.
Benefícios Beneficiar a todos
Alguns anos atrás, quando os números de desemprego estavam altos e o mercado de trabalho estava lento, os pacotes de benefícios foram afetados. Os empregadores não tinham muita motivação prática para atrair e atrair candidatos com vantagens atrativas. Afinal, apenas uma oferta de emprego era suficiente para animar as pessoas. Mas hoje, com os negócios prosperando, os pacotes de benefícios são mais uma vez valiosos para atrair candidatos a aceitar ofertas de emprego. E além disso, eles mantêm os funcionários engajados e permitem que as organizações motivem e retenham os melhores talentos por períodos muito mais longos.
$config[code] not foundDe acordo com uma pesquisa recente da Glassdoor, 60% dos candidatos relatam que vantagens e benefícios são um fator importante em sua decisão de aceitar uma oferta de emprego. Ainda mais digno de nota é o fato de que 80% dos funcionários preferem obter benefícios adicionais do que um aumento de salário.
Pequenas empresas e empresas com orçamentos apertados muitas vezes sentem que não têm muito a oferecer em termos de benefícios. Afinal, nem todos podem seguir as tendências do Vale do Silício, como colocar cadeiras de massagem nas áreas de recepção e substituir elevadores por escorregadores. Mas você pode se surpreender ao saber que essas vantagens não são as mesmas desejadas pelos funcionários.
Os funcionários querem vantagens que sejam práticas e recompensadoras. Como mostra a pesquisa da Glassdoor, isso inclui coisas como horário flexível e férias ilimitadas. Mas também inclui vantagens financeiras práticas.
Melhores vantagens financeiras e benefícios para os funcionários
Você não precisa dar aumentos salariais para atrair e reter talentos. Há muitas outras vantagens econômicas e econômicas que são mutuamente benéficas. Vamos destacar algumas opções que você pode considerar.
1. Oferecer contribuições do HAS
Você sabia que pode configurar Contas de economia de saúde (Health Savings Accounts - HSAs) para seus funcionários? Se você não estiver familiarizado com os HSAs, eles são basicamente contas de poupança que são financiadas com receita antes dos impostos e usadas para pagar despesas médicas qualificadas.
"Além dos fundos isentos de impostos, um HSA também pode ser mantido por anos", aponta o Boost Health Insurance. "Isso significa que, se você não retirar esses fundos, sua HSA poderá continuar crescendo, ano após ano. Esse dinheiro livre de impostos também pode acumular juros ou até mesmo ser usado para investir em fundos mútuos. ”
Como empregador, você pode ajudar os funcionários a configurar os HSAs e até fazer contribuições regulares para eles. Você terá que estudar os limites anuais para entender quanto pode contribuir, mas esses cálculos podem ser feitos sem muito esforço.
Também é importante observar que os HSAs estão configurados no nome do funcionário, o que significa que você não controla como os fundos são gastos. E se um funcionário sair, a conta será enviada. Apenas algo para ter em mente.
2. Oferecer programas de jogo 401 (k)
Para os funcionários na faixa dos 30, 40 e 50 anos, os benefícios de aposentadoria são muito atraentes. E, embora você possa inscrever automaticamente os funcionários em um programa 401 (k), leve as coisas um passo adiante, oferecendo uma correspondência entre suas contribuições.
Um dólar por dólar até um certo ponto percentual - geralmente de 6 a 9% de seu salário - é um grande privilégio. Agora, em vez de contribuir com US $ 6.000 por ano para um 401 (k), o funcionário sabe que ela está recebendo uma contribuição de US $ 12.000. Esse pequeno impulso pode melhorar um portfólio de aposentadoria em centenas de milhares de dólares no futuro.
Educar seus funcionários sobre o poder de juros compostos e usar um programa de correspondência competitiva para atrair e retê-los.
3. Pagar a dívida do empréstimo estudantil
Ajudar os funcionários a economizar para a aposentadoria é ótimo, mas nem todos os funcionários estão tão focados nessa meta de longo prazo quanto deveriam. Em vez disso, ajudá-los a atingir metas de curto prazo pode ser mais atraente.
"Se você está triando as necessidades imediatas, os alunos recém-formados não estão concentrados em poupar para um evento de aposentadoria nebulosa aos 62 anos; eles estão se concentrando em pagar seus empréstimos estudantis ”, diz Jenny Chou, diretora de estratégia do banco de financiamento estudantil Darien Rowayton Bank.
Uma opção é combinar pagamentos como em um programa 401 (k). Por exemplo, você pode oferecer para combinar os primeiros 5% dos pagamentos anuais de empréstimos estudantis que um funcionário faz além do mínimo. Outra opção é ajudá-los a refinanciar. Com a devida orientação, você pode ajudar seus funcionários a economizar milhares de dólares por ano - algo pelo qual serão eternamente gratos. Melhor ainda, algumas empresas prometem pagar uma certa quantia em dólares a cada ano que o funcionário está com a empresa.
4. Oferecer Assistência de Crédito
Os americanos não são muito bons em lidar com crédito. Isso ficou bastante evidente nas últimas duas décadas. Se seus funcionários são indicativos da média, então você provavelmente tem um número de pessoas em sua folha de pagamento que têm crédito ruim. Uma vantagem que pode ser atraente é a assistência gratuita de crédito e monitoramento.
De sua perspectiva, os serviços de monitoramento de crédito são definidos pelo IRS como uma forma de identificar a proteção contra roubo, o que os torna não tributáveis. Isso faz com que seja uma escolha mais experiente em ambas as extremidades.
5. Fornecer orientação financeira personalizada
O fato de os americanos terem uma pontuação de crédito tão baixa fala do analfabetismo financeiro dos consumidores de hoje. A maioria das pessoas não recebeu muita orientação financeira dos pais e colegas e, portanto, não sabe como é ser inteligente com o dinheiro.
Embora seja tecnicamente apenas seu trabalho pagar funcionários, muitos gostariam que você dedicasse tempo para ajudá-los a seguir o caminho certo. Orientação financeira opcional é um benefício muito bom para oferecer. Você pode até querer contratar um conselheiro de orientação financeira para sua equipe.
Alguns dos diferentes tópicos para ajudar seus funcionários incluem: orçamento pessoal, técnicas de poupança, estratégias de investimento, planejamento de aposentadoria, pagamento da dívida e compra de casa.
6. Dê descontos para crianças
O acolhimento de crianças é um dos maiores problemas que os novos pais enfrentam após o nascimento de um filho. Em muitos casos, o custo da assistência infantil é uma porcentagem tão grande da renda de uma pessoa que ela decide deixar o emprego e ficar em casa. Outros são forçados a procurar empregos com melhores salários. Talvez você não possa fornecer assistência infantil no local, mas pode ajudar de outras maneiras.
O Facebook, por exemplo, oferece quatro meses de licença remunerada para novos pais, além de US $ 4.000 em dinheiro para ajudar a compensar despesas. Outras empresas oferecem mensalidades de cuidados infantis, ou trabalham com creches locais para descontos. Você poderia fazer algo semelhante?
Deixe os benefícios fazerem a fala
De acordo com um estudo da MetLife sobre o tema dos benefícios dos empregados, há uma correlação direta entre benefícios e fidelidade da empresa. Especificamente, os dados mostram que 71% dos funcionários que estão satisfeitos com seus benefícios são “muito leais” a seus empregadores.
Embora você tenha a capacidade de oferecer os benefícios desejados - e os pacotes personalizáveis com base em empregado por empregado geralmente são uma ideia inteligente - os benefícios financeiros, como os descritos neste artigo, fornecem uma base sólida.
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