Você precisa de um parceiro de negócios? Um parceiro pode ser seu melhor ativo ou seu maior fardo. Mas nem todas as startups precisam ser parcerias. Sua circunstância dita sua decisão. Ainda mais importante do que essa decisão é a escolha do parceiro de negócios certo.
Você precisa de um parceiro de negócios?
Antes de decidir quem pode ser um parceiro apropriado no empreendimento, você precisa prestar atenção a essa pergunta básica. A resposta é afirmativa nas seguintes circunstâncias:
$config[code] not foundÉ complexo
Um novo empreendimento requer esforço em todos os aspectos. Além da ideia central do negócio, há inúmeras coisas que você precisa cuidar - formalidades, impostos, contas, finanças, contatos e muitos outros.
Se o novo negócio é de natureza complicada, as chances são altas de que você acharia difícil fazer tudo por conta própria. A contratação de funcionários muitas vezes não é uma opção para um novo negócio, pois isso significaria mais preocupações com custos indiretos, impostos e salários.
Você precisa de um parceiro que possa lidar com algumas das tarefas e aliviar sua carga.
Você não tem conhecimento e experiência em uma determinada área
Aceite isso; Ninguém pode saber tudo. Você pode ser muito bom em detalhes técnicos, mas muito ruim em vendas e marketing. Isso geralmente cria um desequilíbrio em um novo empreendimento.
Suponha que sua inicialização seja sobre a venda de aplicativos de computador. Mesmo que você tenha amplo conhecimento e experiência em aplicativos de computador, talvez não consiga obter sucesso se deixar de se concentrar em outro aspecto do negócio - a venda dos produtos.
Você precisa de um parceiro que possa adicionar para criar o conjunto perfeito de habilidades e conhecimentos.
Requer Trabalho em Equipe
Algumas pessoas trabalham melhor quando estão em equipe, enquanto outras atingem o sucesso como solitárias. Se você está na primeira categoria, pode achar difícil trabalhar por conta própria quando começar.
Além disso, algumas empresas exigem diversas habilidades para alcançar o sucesso. Uma equipe é mais adequada para esses empreendimentos. Quando você se junta a alguém que preenche as lacunas e traz outra perspectiva, suas chances de sucesso aumentam.
Você precisa de um parceiro para formar a equipe ideal para o seu novo negócio.
Quem pode ser seu parceiro de negócios?
A atenção aos prós e contras é essencial para fazer essa escolha. As características certas em seu parceiro podem tornar seu negócio um sucesso; os errados podem arruinar suas chances.
Escolha alguém em quem você confia
Você não pode construir um relacionamento de sucesso se não tiver confiança como base. O mesmo se aplica às parcerias comerciais. Você precisa de alguém em quem possa confiar e de alguém que possa confiar em você.
Se você não puder confiar em seu parceiro, acabará perdendo tempo e esforço monitorando-o. Faria mais mal do que bem. Certifique-se de que a parceria é baseada na confiança mútua.
Não confine sua escolha
Um irmão, um cônjuge ou um amigo pode ser um grande parceiro para o seu pequeno negócio. Esse parceiro pode ser facilmente convencido da sua ideia. Também pode ser mais fácil acumular fundos quando você tem um membro da família ou um amigo como parceiro.
O ponto é: não deixe que um relacionamento determine sua escolha de um parceiro de negócios. Seu irmão pode ser bom em lidar com contas, mas ele precisa ser muito mais do que isso para ser uma escolha prática. Se ele pode agregar valor ao negócio, ele é a escolha certa.
Encontre alguém talentoso
Você precisa encontrar alguém que possa compensar as deficiências que você tem. Escolha alguém que o complemente em relação ao conhecimento e experiência para garantir que seu negócio seja um sucesso.
Um igual pode ser um parceiro ideal. Se você escolher alguém à sua frente em termos de conhecimento ou experiência, você pode acabar como um seguidor. Se você escolher alguém que está muito atrás, você pode acabar com um fardo em vez de um ativo.
Não comprometa a ética
Ter extensas discussões com um parceiro em potencial sobre ética e práticas de negócios antes de fazer a seleção. Às vezes, as pequenas diferenças podem se transformar em grandes problemas.
Um parceiro antiético ou inescrupuloso pode arruinar a reputação do seu negócio. Ele / ela pode causar outros problemas também. Você precisa confiar em seu parceiro; mas se você confia em alguém assim, você pode acabar com um grande problema.
Assegure Respeito Mútuo
Uma alta opinião sobre alguém pode facilitar a criação de uma parceria de negócios bem-sucedida. Se você não tem respeito pelo seu parceiro, as coisas podem se tornar difíceis a longo prazo.
Um indivíduo confiável, talentoso e estimável pode provar ser um parceiro de negócios apropriado. Mas você precisa ter certeza de que os dois compartilham os mesmos valores e princípios, mas têm perspectivas diferentes para fazer uma parceria vencedora.
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