Um conceito que os proprietários de empresas às vezes precisam lembrar aos funcionários é que o aprendizado não precisa parar depois da faculdade. Na verdade, nunca pára.
As empresas bem-sucedidas são formadas por funcionários dispostos a acertar os livros (no mínimo, figurativamente) durante seu tempo livre e a continuar expandindo e aperfeiçoando suas habilidades. Nem sempre é fácil incentivar esse tipo de treinamento informal, no entanto. Você precisa de uma cultura de trabalho que incentive a educação continuada.
$config[code] not foundO que é uma cultura de aprendizagem?
Esta é uma frase básica empregada para identificar a maneira como os funcionários aprendem a valorizar a melhoria. Os trabalhadores que abraçam a cultura de aprendizagem fazem metas para promover sua educação e celebrar conquistas.
Eles estarão mais bem equipados para lidar e gerenciar mudanças quando chegarem, o que inevitavelmente acontecerá. Quando os funcionários são moldados por uma cultura de aprendizado no local de trabalho, a empresa acaba tendo pessoas melhores.
Eles entendem a utilidade de aperfeiçoar seu ofício e expandir seus negócios, bem como sua carreira. Quase todos concordam que a educação promove mentes que valem mais dinheiro e são mais valorizadas por sua organização.
A importância disso em um ambiente de trabalho não pode ser subestimada. A tecnologia está sempre mudando e somos regularmente apresentados a maneiras mais eficientes e baratas de realizar tarefas. Quando eles não têm uma cultura de aprendizado, as empresas hesitam em aceitar mudanças e tendem a perder oportunidades.
Quatro maneiras de estimular uma cultura de aprendizado em seu escritório
É difícil criar esse tipo de cultura a partir do zero. Muitas vezes, você tem funcionários que não estão interessados em continuar aprendendo, especialmente depois que eles saíram recentemente do sistema educacional formal.
Se você está enfrentando dificuldades para trazer mais educação para o seu local de trabalho, aqui estão quatro dicas que podem ajudar.
1. Desenvolver um Sistema de Gestão de Aprendizagem (LMS)
Um LMS é um aplicativo de software que facilita a administração, documentação, rastreamento, relatórios e entrega de programas de educação e treinamento on-line. Essencialmente, é uma ferramenta na qual as empresas podem confiar para criar conteúdo do curso e entregá-lo aos funcionários.
Ferramentas gratuitas, como o TalentLMS, estão disponíveis para empresas que desejam construir seu próprio LMS. Esses tipos de ferramentas permitem que você escolha o curso e o conteúdo que treina seus funcionários, para que você tenha algum controle sobre a orientação educacional e o conteúdo que eles recebem.
As ferramentas LMS facilitam o rastreamento da conclusão e o monitoramento do feedback e de outros dados que contribuem para uma educação mais eficaz em todos os níveis.
2. Ter treinamentos regulares
Ninguém quer mais reuniões, mas as sessões de treinamento educacional podem fazer muito bem para uma empresa. Este treinamento não deve ser realizado com muita freqüência, de modo a evitar perda de tempo, mas uma sessão mensal ou bimensal pode ser muito útil para impulsionar a educação dos funcionários.
Durante essas sessões, tópicos como novas tecnologias podem ser levantados para ajudar a melhorar a eficiência, ou você pode introduzir estratégias exclusivas para transformar os processos atuais.
A realização de treinamento educacional bem-sucedido exigirá um plano formal de treinamento e desenvolvimento. Tentar "improvisar" provavelmente resultará em sessões inúteis que desperdiçam mais tempo de todos do que realizam qualquer coisa.
Sente-se e crie um cronograma preliminar para as reuniões. Dê espaço para flexibilidade caso você encontre algo novo e interessante que você não conhece no momento em que você elaborou o cronograma.
3. Incentivar o Aprendizado em Casa
A maioria das pessoas aprende melhor em um nível individual e não como parte de uma equipe. Eles gostam da oportunidade de desafiar a si mesmos e desenvolver um plano de aprendizado que irá beneficiar sua carreira e responsabilidades pessoais.
Mas não é fácil persuadir as pessoas a aprenderem em seu próprio tempo, ou mesmo se estiverem ganhando. Assim que terminam o trabalho do dia, eles checam e adiam a tarefa de lidar com essas tarefas extras. Então você pode ter que incentivar seu aprendizado.
Quando você atribui uma tarefa educacional em casa, incentive os membros do escritório a querer fazê-lo. Você pode se tornar uma competição, dizendo que qualquer departamento que tenha o maior número de horas educacionais receberá um prêmio.
Você também pode oferecer um bônus para quem concluir um curso do seu LMS ou outra tarefa educacional. Combinado com os benefícios intrínsecos da própria aprendizagem, os prêmios podem ser o argumento decisivo para envolver as pessoas.
4. Peça aos funcionários que façam parte do ensino
Se você já fez algum ensino, pode estar ciente de que muitas vezes aprende mais do que os alunos. Você mergulhou no material porque não quer parecer um idiota quando apresenta as lições.
Use esta tática a seu favor para fazer a educação realmente bater em casa. Para cada sessão, peça a um indivíduo ou grupo de pessoas diferente para ensinar o que aprenderam sobre o tópico. Os funcionários se beneficiarão de diferentes estilos de ensino, e aqueles que lecionarem provavelmente acumularão mais conhecimento.
Promover a educação dos funcionários é indiscutivelmente valioso, e essas dicas podem ajudar a fazer isso acontecer em sua empresa. Qualquer organização que agregue mais conhecimento ao seu núcleo fará bem em seu setor.
Colaboração Foto via Shutterstock
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