"Diga a eles o que você vai dizer, diga, conte a eles o que você disse a eles" é o conselho mais usado para escrever e fazer um discurso. Se você quer motivar seus funcionários, no entanto, você precisa colocar o coração na preparação e entrega. Se você está aumentando o moral dos funcionários por causa de um trimestre ruim ou desafiando-os a alcançar novos patamares, seu discurso motivador pode alcançar seus objetivos se for bem elaborado e entregue.
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Pense em alguns dos maiores discursos motivacionais do passado, desde Winston Churchill reunindo os britânicos contra Hitler até o desafio de JFK aos americanos de fazer mais por seu país, esses palestrantes empregaram uma chamada de ação de suas audiências. Assista a discursos famosos no YouTube para ter uma noção da cadência dos palestrantes, escolha de palavras e entrega. Além disso, observe como os alto-falantes usaram certas palavras. Martin Luther King repetiu "Eu tenho um sonho" para enfatizar seus pontos. O Presidente Kennedy ofereceu um equilíbrio em sua passagem "Não pergunte …". Observe que todos os grandes oradores usam frases curtas na repetição para direcionar seus pontos para casa e manter o público envolvido.
Sequência Motivada de Monroe
Um formato eficaz para um discurso motivacional é o Seqüência Motivada de Monroe, um modelo de cinco etapas que pode ser adaptado para se adaptar a praticamente qualquer situação. Por exemplo, capture a atenção de seus funcionários com uma estatística fascinante e convença-os de que há uma necessidade de resolver o problema estatístico e demonstre que existe uma solução para o problema. Pinte uma imagem visual do que acontece se o problema for resolvido, como vendas mais altas e mais segurança no trabalho para todos. Em seguida, pinte uma imagem do que acontece se não for resolvido, como a necessidade de cortar custos e reduzir a folha de pagamento. Conclua o discurso desafiando seus funcionários a agir para resolver o problema.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDicas de escrita
Escreva o primeiro rascunho do seu discurso rapidamente. Não se preocupe com gramática, ortografia ou escolha de palavras - você só quer gravar suas idéias. Afaste-se dele por pelo menos um dia, se puder. Depois disso, edite seu rascunho para conteúdo, organização e idioma. Certifique-se de que os pensamentos que você deseja transmitir sejam expressos em uma sequência lógica e em uma linguagem simples e sem jargões. Idealmente, você entregará o discurso sem lê-lo. Se houver passagens onde a redação é crítica, como questões políticas ou legais, esteja preparado para explicá-las em termos leigos.
Estilo de entrega
Se você está consolando os funcionários sobre falhas recentes ou preparando-os para abraçar futuros desafios, sua entrega deve ser pessoal, persuasiva e apaixonada. Fale com os funcionários, não com eles. Use seu estilo natural de falar. Não mude sua voz ou use palavras que você não usaria normalmente. Se você tentar alterar seu estilo de entrega, seus funcionários perceberão e você perderá credibilidade. Um discurso motivacional é um apelo emocional, então sua apresentação deve ser feita com paixão. Se o seu discurso estiver resolvendo um problema de moral, evite culpar ninguém pelo problema. Em vez disso, enfatize que todos podem fazer parte da solução.
