Aprenda como construir alianças valiosas na economia colaborativa secreta

Índice:

Anonim

A Grã-Bretanha está se tornando rapidamente conhecida por suas comunidades de desenvolvimento web. O efeito residual desse crescimento, como outras cidades com tecnologia avançada, é o aprimoramento da rede entre freelancers e pequenas empresas. Por isso, deve fazer sentido para um livro do Reino Unido para captar os conceitos básicos deste tipo de economia.

$config[code] not found

Uma boa tentativa de capturar o básico é A Economia Colaborativa Secreta: Mais Clientes, Mais Exposição, Mais Lucro, Mais Rápido, de Marsha Wright (@MarshaWright). Wright é um especialista em negócios vibrante e personalidade de mídia. Ela fez sua marca executando inúmeras empresas desde a adolescência. Hoje ela tem uma base de clientes que abrange 20 países e foi apresentada na BBC Radio, no Huffington Post, na Entrepreneur Magazine Radio e em outros programas. Ela inspirou muitos empreendedores a escolher seu jogo corporativo, então me inspirei para pegar uma cópia de revisão depois de um contato casual no Twitter.

Então, o que é a economia secreta?

De acordo com Wright:

“É o mundo secreto onde, por trás de portas fechadas, são feitos os mestres do marketing genial e dos negócios. Você provavelmente está morando em uma casa, trabalhando em um prédio, bebendo em um café ou usando um telefone celular, onde a Economia Colaborativa Secreta desempenhou um papel vital. ”

Em suma, é o valor da colaboração - o valor da interação que está apoiando o espírito empreendedor global. Examinar esse valor é a base dos seis capítulos do livro.

O capítulo 2 detalha os Pontos de Ativo - as “coisas tangíveis e intangíveis que você controla”, enquanto o tópico do Capítulo 3 parecia o mais relacionado aos empreendedores que oferecem serviços B2B, examinando como categorizar suas oportunidades. O Capítulo 4 começa a combinar os fundamentos das ideias apresentadas nos capítulos anteriores, como a seleção de clientes e Parceiros de Ativos Estratégicos. Os dois últimos capítulos abordam mais maneiras de colaborar e solidificar relacionamentos. Entrevistas de Aprendizagem Mais Profunda - discussões com Marsha - estão incluídas em cada capítulo para adicionar mais insights.

Wright afirma que este livro não pretende ser um livro motivacional. Senti que o escopo e a apresentação do livro eram diferentes - poucas estatísticas apóiam as ideias adotadas. Mas Wright transmite sua experiência em suas recomendações, escolhendo as ideias que precisam ser feitas durante as atividades de negócios. O resultado é um livro que é motivacional, mas inclui o pensamento crítico que impede que as pequenas empresas sucumbam ao fracasso total.

Quando ela sugere “estamos realmente resolvendo problemas” como uma questão central que os empreendedores deveriam se fazer ao lançar um negócio, recordei uma observação semelhante observada por Reid Hoffman no livro “ O arranque de você "É a idéia de decidir sobre um produto ou serviço que realmente muda o mundo, e não apenas a mais recente bebida energética ou produto inventado.

A abordagem também é subjacente aos rótulos criados para conceitos sugeridos, como os Pontos de Ativo mencionados anteriormente e o Ambiente de Sugestão, que é a ideia de descrever o que você precisa retribuir. Confira esta citação a respeito da exposição:

“Se este livro não fizer mais nada para você, espero que desmorone… quaisquer crenças ou pensamentos de que toda exposição é boa exposição. O velho ditado "qualquer notícia é uma boa notícia para os jornalistas! Não para empresas … Eu preferiria que 500 mil pessoas-alvo soubessem do meu produto do que 9 milhões do mercado em geral que provavelmente não estão interessados. ”

Há também boas sugestões para escolher um estilo de reciprocidade com contatos, como a citação abaixo:

“Eu sugiro que você grite algo como:“ Você viu nosso site, você sabe sobre nós e o que fazemos. Você pode me dizer o que acha que posso fazer para ajudar a abrir portas para você? ”Ao fazer essa pergunta, você encontrará um destinatário grato ou um indivíduo desorientado que passou tanto tempo na esteira, que precisa de um momento para Puxe de memória o que eles realmente precisam. De qualquer forma, quando você fez essa pergunta, existe uma obrigação ética que vem da necessidade inata de reciprocidade. "

$config[code] not found

Os leitores devem estar cientes - os materiais promocionais são abundantes nas seções. Eu senti o posicionamento do material combinado com os segmentos de entrevista um pouco perturbador. E enquanto as sugestões são úteis, gostaria que alguns tópicos fossem explicados com mais detalhes. Wright observa a importância de considerar as experiências anteriores como um ativo, mas, mesmo assim, mais exemplos de como os ativos anteriores podem estar desatualizados e irrelevantes para uma empresa enriqueceriam o tópico. Mas minha perspectiva vem de minhas próprias experiências e compara-se com outros livros que li. Você pesará o valor deste livro em relação à sua perspectiva enquanto lê.

No geral, A economia colaborativa secreta destina-se a proprietários de pequenas empresas que ainda têm medo de uma rede eficaz e precisam de algum brainstorming para definir sua colaboração de maneira atraente.

Os leitores também devem considerar livros sobre desenvolvimento de produtos e serviços, bem como livros mais específicos sobre como financiar seus sonhos. Livros que eu recordei incluem A malha e Espanque o banco (ironicamente o livro menciona Banco autor Karlene Sinclair Robinson). Livros específicos de mídia social como Google Plus for Business Seria uma ótima combinação para obter mais valor.

Proprietários de negócios mais experientes vão querer detalhes mais experientes, mas para aqueles que lutam para marcar através de redes, A economia colaborativa secreta faz um bom começo para o básico da aliança estratégica.

4 Comentários ▼