Tom Ehrenfeld, The Startup Garden ... continua

Tom Ehrenfeld: Eu simplesmente não acredito que a Internet tenha mudado fundamentalmente o processo de iniciar um negócio. Ainda. E acredito que é improvável que o processo fundamental mude radicalmente enquanto operamos sob as mesmas regras econômicas que conhecemos. Para ter sucesso, os indivíduos terão que reunir a combinação certa de recursos para capitalizar em uma oportunidade que eles reconhecem como tendo valor duradouro, e eles terão que crescer ou desenvolver um conjunto de habilidades fundamentais para fazer isso de uma forma que seja refletiva, responsiva, e sempre aberto a novos aprendizados e mudanças. Eu acho que a maior mudança, tanto real quanto vinda, tem a ver com Metabolismo Empresarial - a taxa em que as empresas passam por suas atividades básicas.

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• A Internet possibilita que as pessoas encontrem clientes, formem redes, se comuniquem com os principais participantes, encontrem informações, processem informações, façam marketing para as pessoas e muitas outras atividades a uma velocidade muito maior. Ele faz isso enquanto elimina barreiras como distância e limites formais (estaduais ou nacionais). E assim as empresas que têm todos os elementos alinhados realmente têm o potencial de crescer muito mais rapidamente do que antes.
• O lado negativo desse metabolismo acelerado: as empresas também podem dobrar mais rápido do que antes. Por duas razões: é mais difícil manter uma vantagem competitiva no mercado como resultado - e os grandes jogadores têm mais flexibilidade para atacar você como resultado.