A força de trabalho de hoje é mais diversificada do que nunca. Os Estados Unidos "estão projetados para se tornar uma nação de maioria minoritária pela primeira vez em 2043", segundo o Escritório do Censo dos EUA. De idade para raça, gênero, etnia, deficiências e diferenças de idiomas, uma força de trabalho diversificada veio para ficar. No entanto, em muitos ambientes, as culturas inclusivas não são totalmente realizadas. Embora as organizações implementem programas de educação de diversidade para a conscientização, o alcance de uma cultura coesa e inclusiva ainda é um desafio. A integração das atividades de diversidade e inclusão no dia de trabalho pode ajudar.
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O valor da diversidade está no radar de muitas organizações há anos. No entanto, um estudo de diversidade e inclusão realizado pelo Instituto Korn / Ferry, em nome do Conselho de Diversidade da Austrália, revela que os esforços de diversidade estão paralisados quando a liderança não está engajada. Uma maneira de fazer progresso é engajar os líderes e implementar sistemas de responsabilidade para garantir que as atividades de diversidade e inclusão sejam priorizadas. A aceitação da liderança, juntamente com a responsabilidade, ajuda a normalizar os esforços de diversidade e inclusão de uma organização.
Use atividades que ensinam
O treinamento centrado em torno da diversidade geralmente aborda metas e iniciativas e é voltado principalmente para os responsáveis pela implementação de programas de diversidade. O treinamento normalmente não aborda os meios de inclusão. Proporcionar oportunidades para que gerentes e funcionários aprendam e aprimorem habilidades em atividades inclusivas é uma maneira de alcançar um ambiente mais inclusivo. Por exemplo, uma ação viável da Norton Healthcare está oferecendo aos funcionários a oportunidade de participar de eventos de treinamento de inclusão, como “conferências, simpósios, almoço e aprendizado, eventos de networking e comemorações”.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingEstabelecer oportunidades para conectar
Embora a diversidade celebre as diferenças, alguns funcionários, especialmente os novos contratados, podem achar que não se encaixam na dinâmica da equipe por causa de suas diferenças. Uma maneira de combater isso é permitir que situações no local de trabalho de novos funcionários se conectem a funcionários existentes de diferentes origens. De acordo com um relatório da Oracle sobre seus esforços, a organização de uma plataforma sancionada pela empresa para networking e socialização promove a inclusão e o engajamento, e ajuda os funcionários a se sentirem parte de uma força de trabalho diversificada e inclusiva.
Fornecer oportunidades para o diálogo
Proporcionar uma oportunidade de falar abertamente sobre como demonstrar o comportamento inclusivo é outra atividade de diversidade e inclusão. A inclusão requer um esforço deliberado que considere opiniões e conhecimentos individuais como parte da estrutura de uma organização para ação de diversidade e inclusão. Hospedar e incentivar o diálogo aberto é uma forma de os indivíduos aprenderem e valorizarem os talentos uns dos outros, apesar das diferenças. A NASPA Foundation - uma organização que trabalha para promover a profissão de estudante - lista "facilitar o diálogo efetivamente entre públicos distintos" como um meio básico de incentivar a diversidade e a inclusão.
Criar um programa de mentoring
Os programas de mentores oferecem oportunidades para os líderes organizacionais se envolverem com diversos indivíduos em todos os níveis da empresa. Por exemplo, a criação de oportunidades de mentoring é uma das várias atividades que a cidade de Edmonton, em Alberta, Canadá, lista como parte de sua estrutura de diversidade e inclusão e plano de implementação. Um programa de mentoria adequadamente implementado oferece oportunidades regulares para que um par diversificado de indivíduos interaja, permitindo assim que os orientandos sejam incluídos no suporte de desenvolvimento profissional e de carreiras que eles podem não receber de outra forma.