Quando você planeja o cronograma de treinamento de seus funcionários, você se depara com uma variedade de opções - no local ou fora do local, profissionais de treinamento ou recursos internos, instrução formal em sala de aula ou treinamento no trabalho. Embora algum treinamento - conscientização sobre o assédio sexual, por exemplo - precise de estrutura formal para atender aos requisitos legais, o treinamento de aprimoramento profissional pode ser tratado a seu critério. Se você está treinando contratações recentes ou empregados de longo prazo, o treinamento no trabalho oferece vantagens distintas.
$config[code] not foundA necessidade de treinamento
O treinamento contínuo é uma exigência no local de trabalho hoje. Tanto os novos contratados quanto os funcionários que estão sendo transferidos para novos cargos se beneficiam do treinamento no trabalho, e praticamente todos precisam de treinamento para se manterem atualizados em relação ao mercado e ao desenvolvimento tecnológico. Há benefícios em usar funcionários e supervisores para lidar com os requisitos de treinamento. Treinadores externos podem ser bem informados e preferidos em alguns casos, mas não estarão familiarizados com as práticas e a cultura da sua empresa. Nem todos os funcionários são instrutores qualificados, no entanto. Quando você toca em seus funcionários para lidar com o treinamento no trabalho, certifique-se de que eles tenham as habilidades necessárias para realizar o trabalho. A proficiência no que fazem não significa necessariamente que eles podem compartilhar esse conhecimento com seus estagiários.
Opções de treinamento
Treinamento on-the-job pode ser adaptado às necessidades específicas do estagiário individual - você seleciona o método que é certo para a pessoa. Um estagiário pode ter a oportunidade de acompanhar um funcionário sênior e se beneficiar da observação das práticas desse funcionário. Mentoria emparelha um funcionário júnior com um mais experiente, que orienta seu encargo através do processo de aprendizagem. O mentor tem um relacionamento mais duradouro e também pode ajudar seu aprendiz em vários aspectos da aprendizagem das práticas da empresa. Um treinador, como seu colega atlético, observa o desempenho do trainee e lhe dá feedback, orientando-o nas práticas desejadas.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingBenefícios do Empregador
O treinamento no trabalho é a maneira mais econômica de trazer o desempenho de um funcionário ao padrão que você deseja. Você não precisa pagar mais por um treinador - ele já está na folha de pagamento. O trainee é produtivo enquanto está sendo treinado. O uso de funcionários e supervisores para fornecer treinamento permite que você tenha a oportunidade de fornecer um treinamento de melhor qualidade, já que você pode selecionar os treinadores mais bem qualificados - aqueles com conhecimento e habilidades de treinamento. Treinamento on-the-job é uma maneira eficaz de trazer novas contratações até a velocidade rapidamente, o que ajuda a sua linha de fundo.
Benefícios do empregado
Para um novo funcionário ou para uma pessoa em transição dentro da organização, o treinamento no trabalho oferece benefícios além dos procedimentos de aprendizado. O treinamento externo pode isolar o funcionário da equipe e inibir sua capacidade de aplicar o que aprende no ambiente de trabalho. Trabalhar como ela aprende irá mantê-la produtiva ao assimilar sua nova posição. Como ela está trabalhando e treinando com seus colegas, será mais fácil para ela ser aceita como membro da equipe.
