Montreal, Canadá (COMUNICADO DE IMPRENSA - 04 de abril de 2011) - PsychTests.com, uma das principais fontes de avaliações de personalidade, carreira e QI da web, foi em busca de grandeza. Seu estudo sobre o potencial de liderança revela traços-chave que transformam alguns poucos em líderes de grupo.
Em julho de 1974, a TIME Magazine perguntou a um grupo de empresários, historiadores, militares e escritores uma pergunta: quem eram os grandes líderes da história? Entre as elites listadas estavam o imperador e filósofo Marco Aurélio, Winston Churchill, George Washington, Jesus, Martin Luther King, Buda e Gandhi. O que fez desses homens grandes líderes, segundo os entrevistados, eram qualidades como caráter moral, imaginação, visão, zelo e destemor. Eles causaram um impacto. Eles eram líderes confiantes que traziam o mesmo senso de autoconfiança nos outros, muitas vezes por ações, mas às vezes apenas com suas palavras. Mesmo os líderes mais notórios da história tinham a incrível capacidade de convencer massas de pessoas a segui-los, embora a grande catástrofe.
$config[code] not foundDepois de comparar as pessoas classificadas como excelentes líderes àquelas que foram consideradas de “má qualidade” com seu Teste de Habilidades de Liderança, Psychtests descobriu que havia algumas linhas bem distintas na areia. Excelentes líderes superaram seus pares menos bem sucedidos em posições de liderança em todos os fatores avaliados no teste. As maiores diferenças (de 10 pontos ou mais) foram encontradas para características / habilidades como Metas (pontuação de 85 para líderes excelentes, 68 para líderes pobres, em uma escala de 0 a 100), Motivação de outros (pontuação de 87 para líderes excelentes, 76 para líderes pobres), Coaching (pontuação de 83 para líderes excelentes, 73 para líderes pobres), Resolução de Problemas (pontuação de 72 para líderes excelentes, 62 para líderes pobres), Visão (pontuação de 79 para líderes excelentes, 61 para pobres líderes), estabelecendo um exemplo (pontuação de 83 para líderes excelentes, 71 para líderes pobres), agradabilidade (pontuação de 70 para líderes excelentes, 53 para líderes pobres), conscientização (pontuação de 89 para líderes excelentes, 74 para líderes pobres), Mente aberta (pontuação de 85 para líderes excelentes, 73 para líderes pobres), Extroversão (pontuação de 75 para líderes excelentes, 58 para líderes pobres) e Estabilidade emocional (pontuação de 74 para líderes excelentes, 52 para líderes pobres). Em termos de estilo de liderança, os líderes excelentes eram mais propensos a adotar uma abordagem “Transformacional”, na qual o objetivo é capacitar os funcionários para ajudá-los a alcançar seu pleno potencial.
"A importância do comportamento, em termos de extroversão, amabilidade e estabilidade emocional foi interessante de ver", destaca o Dr. Jerabek, presidente da empresa. "Isso não quer dizer que os tipos" fortes e silenciosos "não podem ser eficazes como líderes. Mas aqueles que podem se encorajar com suas palavras e que são carismáticos podem atrair mais as pessoas e atrair pessoas. Foi isso que fez líderes como JFK e Martin Luther King tão carinhosos com aqueles que os seguiram - e o que também tende a diferenciar grandes gerentes. e CEOs do resto. ”
Embora não tenha havido muita diferença nas estatísticas de Psychtests entre excelentes líderes masculinos e femininos, as mulheres mostraram-se mais propensas a dar feedback aos subordinados, enquanto os homens eram um pouco mais abertos e emocionalmente firmes.
Outros detalhes interessantes do estudo de Psychtests:
Aqueles classificados como excelentes líderes tendem a acreditar fortemente que…
- Os líderes devem se comportar de maneira confiável para dar um bom exemplo àqueles que lideram.
- O desempenho de um líder será aprimorado perguntando aos subordinados suas opiniões e ideias sobre projetos.
- Parte de ser um bom líder é a capacidade de aproveitar os pontos fortes dos funcionários para fazer o melhor trabalho possível.
- É melhor fazer a coisa certa (ou seja, seguir padrões legais / éticos) do que o mais lucrativo.
- É importante indicar claramente as metas com as quais os funcionários devem trabalhar.
- Os funcionários devem ser elogiados após um trabalho bem feito.
- Os líderes devem estar constantemente à procura de maneiras de melhorar seu próprio desempenho.
- A delegação é necessária para que um líder tenha um bom desempenho.
- O dinheiro não é a melhor maneira de motivar as pessoas.
- A máxima eficiência é alcançada quando um líder ajuda as pessoas a se motivarem.
“É importante que as empresas reconheçam que a gestão e a liderança são distintas e que, para trazer o melhor em funcionários, a pessoa precisa ter o conhecimento de negócios de um gerente, mas a sutileza de um líder”, enfatiza o Dr. Jerabek.. "Bons líderes estão em uma classe própria, com um perfil de personalidade muito distinto, e as fortes diferenças que temos visto em nosso estudo realmente trazem a questão para casa."
Aqueles que desejam usar o teste de habilidades de liderança para fins de RH podem acessar
Aqueles que desejam fazer uma versão condensada da avaliação podem ir para
Sobre PsychTests AIM Inc
PsychTests AIM Inc. originalmente apareceu no cenário da internet em 1996. Desde a sua criação, tornou-se um fornecedor proeminente de produtos de avaliação psicológica e serviços para pessoal de recursos humanos, terapeutas, acadêmicos, pesquisadores e uma série de outros profissionais em todo o mundo. PsychTests A equipe da AIM Inc. é formada por uma equipe dedicada de psicólogos, desenvolvedores de testes, pesquisadores, estatísticos, escritores e especialistas em inteligência artificial. A divisão de pesquisa da empresa, a Plumeus Inc., é apoiada em parte pelo Crédito Fiscal de Pesquisa e Desenvolvimento concedido pela Industry Canada.
Comentário ▼
