Quando suas aspirações de carreira se estenderem além das bases, você terá que fazer mais do que o status quo para ganhar o direito de se chamar de líder de equipe. Isso inclui demonstrar suas habilidades de liderança, além de dar a conhecer que você pretende subir na sua organização.
Voluntário para um papel de liderança
Procure oportunidades dentro de sua organização para provar que você tem qualidades de liderança. Participe de atividades específicas do trabalho, como um projeto extra, ou ofereça voluntariamente seus serviços. Por exemplo, inscreva-se para liderar uma equipe de voluntários para uma campanha de caridade local ou ofereça ajuda para uma iniciativa de bem-estar no local de trabalho. Os gerentes gostam de apoiar os funcionários que demonstram iniciativa empreendedora, de acordo com a revista "Time", intitulada "Como chegar à frente no trabalho".
$config[code] not foundAgir como um líder
Seja durante os seus deveres regulares ou as atividades "extracurriculares" fora do seu trabalho regular, pense e aja como um líder. Seja um bom ouvinte e aceite muitos pontos de vista, e esteja disposto a tomar a iniciativa e tomar uma decisão quando as coisas precisarem ser feitas. Pratique justiça, honestidade e integridade. Estabeleça metas para você e encontre-as, e esteja disposto a elogiar os outros - assim como a si mesmo - quando as coisas derem certo. Ser humilde e dar crédito onde o crédito é devido estão entre os sinais de um líder eficaz, de acordo com a Universidade do Alabama em Birmingham.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingIndique suas intenções
Não hesite em transmitir suas intenções àqueles em funções de tomada de decisão. Durante a revisão de seu funcionário, diga ao seu supervisor que você está interessado em uma função de liderança. Use esse tempo de revisão formal - ou outras vezes quando você estiver recebendo tempo com o chefe - para perguntar como você pode melhorar ou trabalhar em direção ao seu objetivo. Além disso, consulte o manual do funcionário para descobrir se há um caminho prescrito para se tornar um líder de equipe.
Encontre um Patrocinador
Encontre um mentor dentro de sua organização que possa guiá-lo através do processo de ascender a um papel de liderança. Melhor ainda, identifique um patrocinador, sugere Sylvia Ann Hewlett, CEO do Center for Talent Innovation, na "Harvard Business Review". Um patrocinador não apenas o orienta, mas também defende em seu nome e ajuda você a ser promovido. Torne-se disponível para os superiores que você admira; ser útil e disposto a ir a milha extra. Quando você estabeleceu um bom relacionamento com alguém, peça a ela para ser seu patrocinador.
