"Onde você se vê daqui a cinco anos?" A questão surge durante entrevistas de emprego e avaliações de funcionários, e talvez você tenha se perguntado também. A única maneira de realmente responder é desenvolver um plano de carreira de cinco anos, um que considere onde você está agora e para onde gostaria de ir.
Avalie-se
Para entender como alcançar seus objetivos, você deve primeiro entender onde está agora. Isso não significa simplesmente identificar sua posição atual. Considere fazer a si mesmo as seguintes perguntas:
$config[code] not found- Por que você escolheu o caminho atual em que você está?
- O que te leva? É ganho financeiro, desenvolvimento pessoal ou alguma variação dos dois?
- Como você atingiu sua posição e status atuais?
- Quais fatores influenciaram seus movimentos de carreira no passado?
Se você entender como chegou à sua posição atual, obterá algumas dicas sobre como progredir no futuro.
Considere sua personalidade
Com o crescimento na carreira surgem oportunidades novas e diferentes, portanto, saber que tipo de funções de trabalho combinam bem com seus traços de personalidade ajudará você a evitar tomar decisões profissionais ruins. Analise seus gostos e desgostos, seus hobbies e, mais importante, sua personalidade. Você é tímido ou extrovertido? Você lida bem com mudanças? Você prefere ficar em seu escritório ou viajar? Você prefere dar ou receber orientação? Um novo papel pode exigir que você saia da sua zona de conforto, então esteja preparado para se adaptar à posição ou encontrar um plano de carreira alternativo.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingEstabeleça seus objetivos
Estabelecer metas realistas é um componente importante do desenvolvimento de um plano de carreira de cinco anos. Essa etapa exige que você faça metas de curto prazo, aquelas que deseja realizar no próximo ano e metas de longo prazo, aquelas que você realizará depois de um ano. Use suas metas de curto prazo para progredir em direção aos seus objetivos de longo prazo, isso ajudará você a dar pequenos passos na direção do seu objetivo final. Por exemplo, digamos que seu objetivo de longo prazo em seu plano de cinco anos é estar em uma posição gerencial. Seus objetivos de curto prazo podem incluir assumir um papel de liderança em um projeto, ingressar em uma organização profissional ou desenvolver um novo processo da empresa - objetivos que podem ajudá-lo a desenvolver as habilidades necessárias para ser um gerente eficaz. Seus objetivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas, relevantes e sensíveis ao tempo.
Comprometa-se com um objetivo, não com um plano
Comece a verificar as metas de curto prazo da sua lista comprometendo-se com o seu objetivo. Tenha cuidado para não levar o aspecto "plano" muito literalmente. Se houver um problema no seu plano, muitas vezes pode ser desanimador e parecer um fracasso. No entanto, se você sempre tem uma meta final em mente, uma que você está comprometido em atingir, você sempre encontrará rotas alternativas para chegar lá. Avalie e ajuste suas metas e objetivos conforme seus planos de carreira progridem ou mudam.
