Oferecer um serviço ou valor distinto é a chave para o sucesso em qualquer negócio. Às vezes, mesmo quando se enfrenta um rival bem estabelecido, criar um negócio único pode ser uma estratégia eficaz. Por exemplo, os fundadores e patrocinadores da Oyster, uma startup sediada em Nova York a que alguns se referem como Spotify para livros, esperam sucesso com um serviço que permite que os assinantes leiam qualquer coisa por uma pequena taxa mensal. Eles sentem que ser conhecido por esse serviço os diferencia, mesmo contra a biblioteca de empréstimos lançada recentemente pela Amazon. Para muitas empresas, o desafio é criar um produto ou serviço distinto e, em seguida, divulgar a palavra.
$config[code] not foundO mundo é sua ostra
Adaptar-se à vida dos seus clientes Para os fundadores da Oyster, a ideia por trás da empresa é muito simples. Trata-se de criar um serviço útil para os clientes. "Queremos criar um produto que se encaixe na vida das pessoas e que elas encontrem livros e leiam todos os livros que desejaram ter lido", diz o co-fundador Eric Stromberg. Gigaom
O custo de fazer negócios. Mas, às vezes, até mesmo as ideias simples se complicam quando o custo de entregar um serviço se torna um enorme dreno na lucratividade. Oyster, por exemplo, optou por lidar com editores, não diretamente com escritores. Um acordo semelhante pode estar matando o Spotify, com um relatório sugerindo que a empresa está pagando a maior parte de sua receita em royalties para a indústria da música. O jornal New York Times
Quando um plano vem junto
Mantenha isso simples, bobo. Em empresas do tamanho de Oyster ou tão pequenas quanto a sua própria empresa modesta, você sempre será tentado a ser tudo para todas as pessoas. Resista à tentação, diz a blogueira e especialista em marketing Susan Oakes. Simplificar seus objetivos em seu próprio negócio reduz o estresse e aumenta a clareza ao tomar decisões importantes sobre seus negócios. M4B Marketing
O plano é a coisa. Seu plano de negócios é muito importante para traçar seu curso. Ele também pode ajudá-lo a concentrar seus objetivos ao criar um modelo de negócios. Considere se você está usando seu plano corretamente, no entanto. Seu plano de negócios deve ser um roteiro para o desenvolvimento do seu negócio e não um documento histórico do negócio que poderia ter sido, diz o blogueiro Gary Shouldis. O manual de pequenas empresas
Toques finais
Se o preço não estiver certo. Ao procurar criar um negócio ou um site que se destaque, não permita que o preço seja sua única consideração. É verdade que os produtos ou serviços às vezes custam muito para tornar seu negócio lucrativo. Não faça pequenas alterações em seu negócio, buscando pechinchas que possam custar mais à sua empresa no longo prazo. Blog de Pixel
Atrair a atenção deles. Depois de criar um ótimo produto ou serviço, seja on-line ou em um local físico, você deve se concentrar em ajudar outras pessoas a encontrar você e, mais especificamente, se concentrar em como se conectar com as pessoas que apreciam o produto ou serviço oferecido. Quando se trata de uma empresa baseada na Web, isso requer classificação do Google. A blogueira de SEO Emma-Julie Fox sugere como começar. O empreendedor frugal
Alertando a mídia. Não, não as mídias sociais! Lembre-se de que, em qualquer campo que sua empresa seja, ainda é provável que haja alguma mídia do setor que a cobre. Distinguir seu produto ou serviço pode depender não apenas do conteúdo que você cria e compartilha através de canais de mídia social, mas também de convencer essas fontes de notícias a escrever sobre você ou entrevistá-lo também. Diane Seltzer tem essas sugestões. Ferramentas de Marketing para Pequenas Empresas
