Na maioria das empresas, não há sucesso imediato.
De repente, as pessoas se tornam conscientes de um negócio ou pessoa e assumem isso ou ele ou ela veio do nada "durante a noite". Normalmente, porém, você não vê os anos de preparação e trabalho nos bastidores. Nem você vê o caminho sinuoso e todos os becos sem saída e falsos começa e tenta novamente.
Muitos fatores contribuem para o sucesso. Podemos pensar que qualquer pequena quantidade de sucesso que tenhamos se deve ao trabalho duro ou ao brilhantismo. Mas as chances são algumas de que foi sorte. E, muitas vezes, devemos isso a uma pessoa que teve tempo de nos orientar ou que simplesmente nos arriscou. Ou nos empurrou para fora da nossa zona de conforto.
$config[code] not foundEu tive várias carreiras: como advogada corporativa e advogada geral; como CEO de uma empresa de tecnologia; e como empreendedor construindo meu próprio negócio. Em cada uma dessas carreiras, eu tive pelo menos um evento que fez toda a diferença. Em última análise, esses eventos podem ser rastreados até uma pessoa que me inspirou ou me orientou, ou que apenas me deu um empurrão para fora da minha zona de conforto.
Uma dessas interrupções me deu a confiança necessária para iniciar o Small Business Trends LLC, meu negócio atual - embora tenha ocorrido anos antes.
Você vê, minha formação acadêmica é como um advogado. Passei a maior parte da minha carreira jurídica trabalhando em empresas. No entanto, sempre fui atraído para os negócios, mesmo quando era um advogado. Ser advogada era muito restritivo porque na maior parte do tempo eu estava no papel de consultor. Oh, eu tinha muito prestígio e poder - afinal, minha palavra era lei quando se tratava de algo legal.
Mas eu queria ser o único a tomar as decisões sobre negócios, não apenas aconselhar. Eu poderia ter continuado indefinidamente como um Conselheiro Geral trabalhando em direito corporativo, e silenciosamente se irritando em um papel que eu percebi como estando à margem dos negócios, mas naquele dia fatídico….
Minha grande oportunidade veio quando meu chefe na época (o CEO da empresa em que eu trabalhava) entrou no meu escritório uma manhã e anunciou que eu seria o novo vice-presidente de Recursos Humanos, além do Conselho Geral. E 2 minutos depois ele saiu.
Não foi um pedido. Eu não candidatei-me ao papel de RH. Eu não tive entrevistas. Aconteceu - assim mesmo.
Agora, você pode não considerar uma "grande oportunidade". O papel não era uma promoção - apenas uma responsabilidade adicional.
Mas você vê, esse é o ponto sobre grandes pausas. Você não pode sempre dizer no momento em que eles acontecem, que eles são uma grande oportunidade. Só mais tarde, quando você olha para trás, vê a mudança importante.
A razão pela qual eu considero minha grande chance? Simples. Isso me forçou fora da minha zona de conforto.
De repente, fui responsável por novas áreas que tive que lutar para dominar. Eu tive que aprender coisas novas. A empresa em que trabalhei prontamente me mandou para a University of Michigan Business School para um curso intensivo de educação executiva. Foi o começo da minha transição da lei e dos pés para os papéis de negócios.
A partir daí, ocupei vários cargos executivos seniores. Por fim, tornei-me o CEO de uma subsidiária da empresa em que trabalhei. Com cada novo papel, meu conhecimento cresceu. Eu fui testado de novo e de novo - e nem sempre foi bonito.
Mas ao longo do caminho, a coisa mais importante aconteceu. Minha confiança cresceu.
Se não fosse pelo meu chefe forçando-me a sair da minha zona de conforto, quem sabe? Eu ainda posso ser um conselheiro geral. Eu não acho que teria ganhado confiança para me tornar um empreendedor e começar meu próprio negócio.
E eu teria perdido a parte mais gratificante da minha carreira: ser dona de um negócio.
E quanto a você? Qual foi a sua grande chance? Foi algo que te tirou da sua zona de conforto, como eu? Ou foi pousar um grande cliente? Ou algo diferente? Conte-nos nos comentários abaixo.
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