Cada aspecto do negócio tem seu próprio conjunto de regras. Por exemplo, o gerenciamento e a construção de sua equipe possuem regras. Conectar-se com o seu mercado-alvo, enquanto os vê como uma única pessoa com uma necessidade específica, tem regras. A operação diária do seu negócio também tem regras. Embora estejamos no negócio e possamos fazer o que quisermos, existem certas regras de engajamento que podem levar ao sucesso e a certas violações que podem levar ao fracasso. Essas regras, procedimentos ou padrões têm grande impacto em nossos resultados.
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Em outras palavras, é tudo sobre sistemas. Se você nos encarregar de qualquer coisa, então, eventualmente, chegar a um maneira de fazer isso, porque os sistemas facilitam isso. Nossa rotina matinal pessoal é um sistema. Nosso café ou chá antes da primeira reunião é um sistema. A maneira como o banco processa nosso dinheiro é um sistema. Na verdade, todos os elementos do negócio podem ser reduzidos à sua mais básica semelhança - negócios são sistemas que nos ajudam a executar soluções para pessoas.
Seja uma produção individual ou uma equipe criativa bem ajustada, ainda existe um sistema de algum tipo. Saber disso e maximizá-lo pode nos servir bem em pequenos negócios. Na verdade, quanto mais ordem você trouxer para o seu negócio, mais negócios você poderá administrar.
Mas aqui está o problema. Os sistemas não funcionam em pequenas empresas quando eles são inexistentes, inconsistentes ou quebrados.
Não podemos filmar no quadril todos os dias. Tem que haver alguma maneira consistente de fazer as coisas. Se você pretende expandir seus negócios e, eventualmente, adicionar à equipe de pessoas que o ajudam, os sistemas eficazes são um requisito.
Eu encontrei alguns sistemas de alguns dos nossos Tendências para pequenas empresas especialistas que você pode gostar:
Se você está procurando um sistema de vendas para apresentar sua empresa, seus produtos, suas soluções, seus livros, etc., então Ivana Taylor tem um plano rápido e bem detalhado de como conseguir o que você quer em 7 minutos ou menos.. Não precisa levar muito tempo para se expressar. Esse sistema simples também pode dobrar para uma estratégia de marketing interno para apresentar novas ideias à sua equipe.
Susan L. Reid lista 7 ações para proprietários de pequenas empresas fazerem agora na economia atual. Duas de suas ações, investindo em educação e seguindo o mercado, são sistemas para mim. Eu li o jornal de domingo nas manhãs de segunda-feira e acompanho as notícias da Internet durante a semana. Eu aprendo algo novo que se relaciona com o meu negócio todas as terças e quintas-feiras, antes do dia de trabalho começar e depois dele terminar. Para mim, ter um sistema torna o comportamento automático. Pode fazer o mesmo por seus funcionários.
Sua pequena empresa tem uma estratégia coerente? A discussão de Anita Campbell sobre uma pesquisa recente da Booz & Company, relatando que a maioria das empresas com uma estratégia e de uma a três metas direcionadas tem margens de lucro mais altas em seus negócios, deve incentivar uma estratégia sistemática entre os pequenos empresários. Além disso, se você decidir usar o sistema de vendas da Ivana para propor e apresentar alterações futuras à sua equipe de liderança, essa pesquisa poderá servir como excelente munição estatística para informar e motivar seu pessoal.
A qualidade de nossa estratégia (nossos planos e comunicação organizada) afeta a qualidade de nossos negócios de longo prazo. Mas são os sistemas que fazem da estratégia uma parte diária da empresa. São os sistemas que tornam isso efetivo.
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