Os donos de empresas amam os planos da maneira como os homens se afogam amam botes salva-vidas. Estamos convencidos, e devo admitir não sem razão, que um bom plano nos salvará de um mar de incertezas, garantindo que um dia, de alguma forma, chegaremos às margens da lucratividade e da prosperidade.
Todas as revistas de negócios do planeta têm artigos regulares enfatizando a importância do planejamento. Nossos professores e mentores enfatizam a importância dos planos de negócios. Há uma conversa ininterrupta acontecendo, dizendo aos empresários que precisam planejar, planejar e planejar.
$config[code] not foundMas há um tópico que nunca aparece. O que acontece quando o seu plano atrapalha? Um foco desproporcional na criação de planos pode significar que, na verdade, a implementação desses planos e a melhoria dos negócios ficam atrasados.
2 maneiras que seu plano pode estar atrasando você
O primeiro cenário
Você tem um plano - um ótimo plano.
Na verdade, seu plano é tão grande, tão abrangente, tão detalhado que se torna complicado trabalhar com ele. Diante da totalidade de tudo que você tem que fazer e do dilúvio de detalhes que descrevem como você vai fazer isso, o seu botão de sobrecarga pessoal tropeça e você acaba não fazendo nada.
O segundo cenário
Você também tem um plano - na verdade, você tem muitos planos e está sempre fazendo novos.
Todos os dias, a cada hora, você tem uma ideia, uma inspiração, uma inovação que transformará totalmente a maneira como você faz negócios. Nenhum desses planos foi escrito, deixando você sem nenhuma ação claramente identificada. Como resultado, você acaba fazendo nada.
Cortando o problema para baixo para tamanho
Você pode ter muito de uma coisa boa. Planos muito grandes e complexos são um problema. Então, está tendo um grande volume de planos incompletos. A tentação pode ser jogar fora todos os seus planos existentes e começar do zero, mas isso só vai atrasá-lo ainda mais.
Entenda que existem razões para ficarmos estagnados na fase de planejamento. O medo de cometer um erro é enorme; Também comum é a falta de recursos ou assistência para implementar o plano. Gostaria de sugerir a você que deixar de melhorar seu negócio é um grande erro - e ressalte que é apenas tornando-se mais lucrativo o fato de sua empresa obter os recursos e ajudar você a fazer ainda mais melhorias.
Em algum momento, você precisa parar de planejar e agir. Isso significa que você precisa reduzir seus planos ao tamanho.
Cura de análise de paralisia: contornos orientados por resultados
Escolha um dos seus objetivos
Neste ponto, não importa qual deles. O objetivo é tirar você do modo de análise de paralisia e voltar para onde deveria estar, engajado ativamente em melhorar seus negócios.
Identifique uma tarefa que aproximará sua empresa do objetivo
Por exemplo, digamos que seu objetivo seja tornar-se conhecido em seu mercado local. Uma tarefa que pode ajudá-lo nessa tarefa é aparecer na mídia local, impressa, na televisão ou on-line.
Considere como você vai alcançar o objetivo
É importante continuar na tarefa neste momento. Não se preocupe com tudo o que você deseja realizar com sua empresa. Você pode voltar a essas ideias mais tarde. Esse não é o objetivo, por exemplo, de considerar alterar a sinalização da sua empresa ou reformular seu website.
Esboço, em etapas simples
Como você vai atingir o objetivo que você escolheu? Repare que eu disse esboço, não planejo. Este não é o momento para um plano detalhado e detalhado. Você nem sempre precisa da minúcia. Por exemplo, um esboço para aparecer na mídia local poderia ser assim:
- Passo um: Decida por que a mídia local gostaria de falar com você. Que história você tem para contar a eles?
- Passo dois: Identifique um endereço de e-mail para entrar em contato: Jornal local, telejornal local, notícias locais ou site da comunidade.
- Passo três: Escreva um e-mail para cada um desses contatos, informando que você tem interesse em aparecer e o que você tem a oferecer.
- Quarto passo: Envie o email.
Implemente seu plano
O esboço orientado por objetivos é curto e simples. Trabalhe seu caminho através dos passos. Agir é o primeiro passo para criar uma profunda mudança psicológica dentro de você. É o equivalente a levantar do sofá e fazer o primeiro movimento hesitante ao redor do quarteirão.
Você pode não ver resultados imediatos, mas está criando a base para a mudança.
Repita o processo
A criação e implementação regulares de esboços orientados por objetivos é uma maneira inteligente e estratégica de lidar com um plano detalhado e abrangente. Se você estiver do outro lado do espectro e criar muitos planos incompletos, verá que o uso de contornos orientados por objetivos introduzirá um elemento de disciplina e rigor em sua operação.
Os planos têm um papel fundamental na vida de todos os proprietários de empresas. Mas se os seus planos atrasarem demais, coloque-os temporariamente de lado e concentre-se em alguns esboços orientados por objetivos.
Tomar medidas leva a realizações que influenciarão seu planejamento futuro - para melhor.
Foto oprimida via Shutterstock
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