Nós tínhamos acabado de começar a namorar e decidimos ir de carro até a cidade de Filadélfia, onde morávamos na época. Você conhece o tipo de viagem espontânea de que estou falando? É aquele em que você tem uma ótima ideia e decide aproveitar o momento para jogar algumas coisas em uma sacola, pular no carro e sair para um fim de semana romântico.
$config[code] not foundFoi glorioso para cerca de 90% da viagem, até que eu fiz uma curva errada na pior parte de DC Estava ficando escuro, estávamos perdidos e Tony disse: "Onde está o seu mapa?" Eu apenas olhei para ele sem expressão e disse: "Mapa? Deixe-me ver se tenho um.
Bem, deixe-me dizer-lhe que foi um momento. Eu não tinha certeza se nosso relacionamento sobreviveria no momento. Mas desde então, aprendi a ler um mapa e tanto a nossa viagem como o nosso relacionamento têm sido relativamente fáceis desde então.
Até aquele momento, eu não tinha percebido o quão poderoso um mapa poderia ser. Mas quando você realmente precisa chegar a um destino e não sabe ao certo para onde está indo, um mapa é sua melhor aposta.
O Roteiro para um Crescimento Rentável tem sabedoria empresarial a cada vez
A razão pela qual eu compartilhei uma das minhas histórias de mapas pessoais (sim, eu tenho mais) é que é como estar no negócio. Eu acho que John Mariotti, autor de Roadmap to Profitable Growth, viu a mesma conexão entre mapas e negócios. Na introdução de Roteiro para o crescimento lucrativo, ele explica:
Muitas pessoas se perdem e vagam sem rumo porque não têm um “roteiro” para onde querem ir ou, se o fizeram, não conseguiram usá-lo.
Enquanto tantos livros hoje buscam intelectualizar ou romantizar a experiência de construção de negócios e de negócios, Mariotti não faz mais do que falar de sua experiência de administrar várias organizações de classe mundial. Ele atuou como CEO da Huffy (quando Huffy era o queridinho dos estudos de caso de marketing) e da Rubbermaid Office Products.
O que estou tentando dizer é que este livro é um manual do proprietário da empresa pragmático. Ele não está fundamentado em nenhum tipo de pesquisa elevada nem contém dezenas de estudos de caso de grandes marcas às quais você não pode relacionar sua pequena empresa. Em vez disso, ele está repleto de lições práticas adquiridas com experiências do mundo real que Mariotti aprendeu e compartilha com você.
O que faz de Mariotti um especialista que vale a pena ouvir?
Conheci John Mariotti há quase 13 anos através de um amigo em comum que me convidou para fazer parte do John's Enterprise Group, uma coalizão de consultores compartilhados no tempo, que ele fundou há 18 anos, depois de ter sido presidente de duas empresas e depois presidente do conselho. da cozinha do mundo.
John escreveu oito livros de negócios, um mini-livro e até mesmo um romance presciente sobre terrorismo cibernético. Além de todos os seus livros, ele escreveu centenas (talvez milhares) de artigos que foram publicados na Forbes e aqui no Small Business Trends.
O que o faz valer a pena ouvir é sua experiência de gerenciar grandes empresas, pequenas empresas e tudo mais. Eu vou sair em um membro e dizer que, se ele não viu tudo, ele viu pelo menos os 80% que conta. E mais do que isso, Mariotti não tem medo de agir, fracassar, aprender e tentar novamente obter melhores resultados.
O que mais respeito sobre Mariotti é sua franqueza, honestidade e sensibilidade pragmática quando se trata de administrar um negócio.
Alguns petiscos divertidos do livro
Como eu disse, por acaso eu conheço John há alguns anos e fiquei confortado ao ver tantas de suas frases e histórias favoritas neste livro amassadas e combinadas com citações clássicas de pessoas como Peter Drucker.
Aqui estão apenas alguns dos "Mantras Mariotti" que qualquer empresário pode apreciar:
- Planejar e agir é melhor do que esperar e agir.
- Complexidade é criada com a melhor das intenções.
- PP * 2 Não é igual a FF - (Preservando o Passado) e (Aperfeiçoando o Presente) não é igual (Encontrando o Futuro).
- Nada é mais importante nos negócios - e na vida - do que as pessoas.
Há muito mais destas simples frases e explicações de como usá-las para administrar com sucesso o seu negócio e tomar boas decisões dentro deste pequeno livro de 122 páginas.
Leia e colha
Eu diria que este livro não é apenas para donos de empresas. Na idade atual em que se espera que todos sejam empreendedores, é provável que você queira ter uma cópia deste livro e ler com frequência.
Roteiro para o crescimento lucrativo é um livro que você vai ler uma vez, ouvir algumas das seções que valem a pena retornar e depois voltar várias vezes para simplesmente garantir que você ainda esteja no caminho certo para a lucratividade.
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