Seja no desenvolvimento de software ou na instalação de sistemas de computadores na empresa de um cliente, a contratação de um líder técnico contribui para concluir o projeto com êxito. Os líderes técnicos fornecem soluções para os desafios técnicos enfrentados pelo desenvolvimento de produtos ou soluções digitais. Eles se concentram em garantir que o produto acabado atenda ao design e às especificações técnicas de seus clientes. Líderes técnicos geralmente trabalham para empresas de software e empresas de consultoria em tecnologia da informação.
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Líderes técnicos eficazes precisam de uma combinação de excelentes habilidades de solução de problemas e inovação para resolver uma ampla variedade de desafios técnicos de produção. Por exemplo, quando um cliente solicita alterações de design a um software que já está na metade do desenvolvimento, o líder técnico usa essas habilidades para identificar maneiras de incorporar as alterações no projeto para que ele permaneça no cronograma. Como os líderes técnicos geralmente interagem com os membros da equipe e os líderes do projeto, eles precisam de uma boa comunicação para compartilhar informações de maneira eficaz.
Criando Planos
Os líderes técnicos ajudam os diretores técnicos a desenvolver cronogramas de projetos sólidos. Por exemplo, no conceito de um projeto de desenvolvimento de site corporativo, o líder técnico ajuda a avaliar o plano do site, estimar custos e prazos do projeto, identificar o número e as competências da equipe do projeto necessária e alocá-las às tarefas. Se o projeto exigir licenças e autorizações, o líder técnico ajudará a coletar a documentação técnica necessária para apresentação à autoridade de licenciamento. Durante todo o curso de um projeto, os líderes técnicos garantem que o pessoal do projeto cumpra os regulamentos legais relevantes.
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Após a conclusão de um projeto, os líderes técnicos podem fornecer suporte técnico a um cliente para garantir que o produto ou a solução de tecnologia funcione adequadamente. Por exemplo, quando uma empresa instala um novo software de contabilidade, o líder técnico que supervisionou seu desenvolvimento pode ajudar os funcionários da empresa a saber como ela funciona. Líderes técnicos também motivam, orientam e treinam funcionários do projeto, relatam problemas que podem afetar a entrega de produtos, como aumento de custos de projetos para gerentes de projetos, e participam de seminários, conferências e workshops do setor para acompanhar as tendências da tecnologia da informação.
Chegando la
Um diploma de bacharel em ciência da computação, engenharia de software ou tecnologia da informação e cerca de cinco anos de experiência no setor é suficiente para garantir o trabalho de um líder técnico. Trabalhar em cargos de nível de entrada é a melhor maneira de ganhar experiência de trabalho. Obter certificações profissionais de organizações do setor, como Microsoft e Oracle, e concluir um mestrado em gerenciamento de projetos melhora suas chances de se tornar um diretor técnico. Em 2014, os líderes técnicos tinham um salário médio de US $ 69 mil, segundo a Simply Hired, um site de informações ocupacionais. Entre 2012 e 2022, o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA estima um aumento de 15% no número de empregos para todos os gerentes de sistemas de informática e informações, acima da média de 11% de todos os empregos.
Informações Salariais de 2016 para Gerentes de Computação e Sistemas de Informação
Os gerentes de computadores e sistemas de informação obtiveram um salário médio anual de US $ 135.800 em 2016, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA. Na extremidade inferior, os gerentes de sistemas de informática e de informação obtiveram um salário de 25% do percentil de US $ 105.290, o que significa que 75% ganharam mais do que esse valor. O salário percentil 75 é de US $ 170.670, o que significa que 25% ganham mais. Em 2016, 367.600 pessoas estavam empregadas nos EUA como gerentes de computadores e sistemas de informação.
